剧情简介：从事后分析看．只有35％的兼并与收购能达到预定目标。在你的公司投入时间和金钱以前，你是否懂得如何评估一笔潜在的交易以及如何构造交易的结构以使双方满意？你能否“把问题落实”？这对于最终完成一笔成功的兼并或收购是十分关键的。 无论你是买方还是卖方，《兼并与收购：交易管理》都是帮助你走完整个并购过程的首选指导书。从第1章（兼井的迫切性）一直到第12章（对成交以及交易后事项的管理），约瑟夫・克拉林格这本详尽而又有洞察力的书包含了你所需要的所有信息，以及有关法律文书和收购调查工作的详细的附录，它们可以帮助你达成一笔有利交易。有关主题包括： 避免致命的缺陷――任何一方在交易前都存在致命缺陷，并且这些缺陷将一直延续到交易后。要学会如何找出致命缺陷并抵消其影响。 标准并购陷阱――《兼并与收购》以简明易懂的清单的形式，讨论了其他人曾经遇到过的障碍，以及你如何才能...(展开全部)
外文名：Mergers & Acquisitions:Managing the Transaction
作者：约瑟夫・克拉林格
出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300034300
