剧情简介:“绩效”问题是企业面临的主要课题,“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现,“绩效”不是指昙花一现的增长,而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律:“绩效”(关于“事”的问题)是冰山之上的显性部分,而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状,“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此,作者以“4H(心、脑、手、人)动力模型”结合“PLTOC(绩效、领导力、团队、组织和企业文化)绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视,找到了绩效长期提升的根本路径。 本书集实用、落地、可操作性于一身,是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者,通过书中精选的普适性案例,一定对你有所启发和帮助,如果你是想从事或正在从事教练职业的人,这本书可算是第一本教练界的MBA式...(展开全部)
作者:何巧
出版社:华夏出版社
ISBN:9787508099286