剧情简介：洞悉商业本质丨寻找破局良机丨调整战略布局丨全面行动方案 更有效地为客户创造独特的价值，提高企业的获利能力 ◎ 编辑推荐 ☆ 在2016年阿里提出了重构人、货、场的新零售概念后，新零售在全球范围内以惊人的速度疯狂演化。这不仅是新零售在对传统零售业态持续进行商业压迫，更是一场行业的变革。但具体该如何去做，很多企业不知道变革的路径与方法，本书基础一家大型集团及多家企业的成功案例，为新零售探索者提供解决方案。 ☆ “一个中心、三个闭环、两只脚”的战略框架模型，一个中心是以会员为中心，就是如何为企业的会员创造最大价值。三个闭环，则包含线上线下闭环、大数据闭环、生态圈闭环，这三个闭环的核心是零售业企业在数字化转型时的关键，是让一个传统零售业企业转型蜕变为一个强大的数字化企业的三个主要发动机。两只脚则是零售业企业对门店与供应链这两个实体运营商主要工作的支持。这本书...(展开全部)
作者：杨芳莉
出版社：人民邮电出版社
ISBN：9787115585325
