剧情简介：一部基于统计数据，从经营角度分析的日本企业50年历史。
“企业不增长，经济增长便无从谈起”
本书认为以往对于失去的三十年的批判都集中在宏观经济与政策上，但是实现一国经济增长的根基始终应当是企业。作者认为日本企业浪费了过去三十年，从现实数据来看，当下日本的大中企业的分红比例居然超过了设备投资比例，日本企业在现实的经济低迷中畏缩不前，随波逐流。而在经营管理思想上，日本盲目追求美国公司的治理模式，忘记了自身优秀的人本主义的经营思想，在三十年后的今天，居然成为了“忘记该如何唱歌的金丝雀”。
同时作者也回顾了几十年来日本经济发展与日本企业的变化，将过去五十年分为四个时期，并分别讨论了这四个时期的经济环境与日本企业的表现。
1975年-1990年（平稳增长期到泡沫崩溃前夜）
1991年-2001年（泡沫崩溃后与日本银行体系的重组）
2002年-2008年（银行体系重组后，到次贷危机）
2009年-2021年（次贷危机之后的日本企业中期回复）
作者梳理了这四个阶段中日本企业面对的主要问题，同时也检讨了日本企业为何会沦落到不去投资，不敢冒险，过分追求股东权益的“不思进取”的状态。
在宏观经济影响之外，作者认为美国的股东激进主义思想与股东主权论等思想，也让日本企业在漫长的三十年低迷中迷失了自己。他提出日本特有的经营思路就是员工主权思想与人本主义，而抛弃了这些思想，也是日本企业迷失的重要原因之一。并以基恩士为例，探讨了员工主权理论与人本主义在今日日本的回归。
类型：经济理财 / 管理
作者：伊丹敬之
