哈佛商业评论·增刊：激励员工的四大法则 很多人一上来就错了

剧情简介：很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招，经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传导给员工。这样，所有人都紧张和焦虑起来了。把你的焦虑情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮他们发挥出自身的最佳水平。那么你该如何激励你的员工呢？以下几个激励员工的简单方法让你轻松得到预想结果。

类型：期刊杂志 / 财经

作者：哈佛商业评论