剧情简介：IPD体系及其思想已经成为创新领域的全球性通用管理语言。 任正非：IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，我们坚持走这一条路是正确的。 郭士纳：IBM就是用IPD流程来管理的。 整个IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。我的意思是说，这个公司的每个人都需要熟悉IPD。我们准备根据这个流程来经营公司。 徐直军（华为轮值CEO ）：华为公司7万研发队伍，还能有序地开展工作，这是我们1998年跟IBM开始的产品开发变革的贡献，我们叫IPD（集成产品开发）。 2015年上半年，华为实现销售收入1759亿元人民币，同比增长30%。这是商界的一个奇迹。 华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。 两位作者及其管理咨询团队，在...(展开全部)
作者：刘劲松
出版社：北京大学出版社
ISBN：9787301259740
