剧情简介：1.动力管理，企业增长逻辑的升级 方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就 2.动力管理的操作方法 横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能 3.如何在变革时代激活组织与个人 在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织，让变化成为常态 【内容简介】 动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手，分析了动力衰减的原因 ，提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法，帮助企业实现可持续的动力管理，摆脱组织发展的困境
作者：李书玲
出版社：人民邮电出版社
ISBN：9787115510334
