剧情简介：为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”？ 为什么管理者“事必躬亲”，而团队效率依然很低？ 为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”？ 为什么发了那么多的文件，公司的业绩依然不见起色？ 为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降？ 为什么开了很多“重要的会议”，管理问题仍然层出不穷？ 为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？ 为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？ 为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？ 为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？ ············ 管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的...(展开全部)
作者：南勇
出版社：江苏凤凰文艺出版社
ISBN：9787539981642
