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    价值竞争:以客户为中心的销售转型 - 图书

    导演:付遥
    百万级畅销书《输赢》作者付遥在几十年的销售职业生涯中工作、学习和培训的经验总结,是《输赢》的实践版。作者付遥从销售的历史演进,以及互联网对销售的影响入手进行分析,提出了价值竞争——以客户为中心的销售方法论,并分别针对客户管理和孵化、建立信任、激发需求、促成立项、建立购买标准、屏蔽对手、成交、管理期望、收款、销售指挥体系、赋能等12个方面提出了一揽子的解决方案。书中既有对销售本质的深刻洞察,也有针对各种问题的解决方案,以大量的图表、生动的语言、丰富的案例为读者奉上一道关于销售的“思想大餐”。
    价值竞争:以客户为中心的销售转型
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    价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版 - 图书

    2024经济理财·商业
    导演:付遥
    本书作者曾就职于IBM,为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务,他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧,写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天,如何能够销售出去产品并且把款收回来,不是一件容易的事。本书作者提供了“价值竞争”这样一套销售方法论:只有准确提问,激发顾客需求,才能让客户对某类产品感兴趣;只有承认竞争,面对竞争,帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手,才能把产品卖出去。打消客户顾虑,消除客户风险才能促成交易。
    价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版
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    价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版 - 图书

    2024经济理财·商业
    导演:付遥
    本书作者曾就职于IBM,为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务,他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧,写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天,如何能够销售出去产品并且把款收回来,不是一件容易的事。本书作者提供了“价值竞争”这样一套销售方法论:只有准确提问,激发顾客需求,才能让客户对某类产品感兴趣;只有承认竞争,面对竞争,帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手,才能把产品卖出去。打消客户顾虑,消除客户风险才能促成交易。
    价值竞争:以客户为中心的销售转型 第2版
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    以客户为中心 - 图书

    2018
    导演:黄卫伟
    以客户为中心
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    以客户为中心 - 图书

    2016经济理财·商业
    导演:黄卫伟主编
    企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
    以客户为中心
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    以客户为中心 - 图书

    2018
    导演:黄卫伟
    以客户为中心
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    以客户为中心 - 图书

    2016经济理财·商业
    导演:黄卫伟主编
    企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
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    华为密码:以客户为中心 - 图书

    2021经济理财·商业
    导演:周锡冰
    华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此,作者还原了华为以农村包围城市,以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰,以及华为从“土地换和平”的战略转型,尤其是2019年遭遇美国的全面阻击,依旧高速增长的密码。同时也复盘了任正非在面临危机时的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”到“独领风骚”的过程。本书期望能够给企业经营者、部门管理者、营销总监、研究人士提供企业管理方面的帮忙。
    华为密码:以客户为中心
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    华为密码:以客户为中心 - 图书

    2021经济理财·商业
    导演:周锡冰
    华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此,作者还原了华为以农村包围城市,以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰,以及华为从“土地换和平”的战略转型,尤其是2019年遭遇美国的全面阻击,依旧高速增长的密码。同时也复盘了任正非在面临危机时的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”到“独领风骚”的过程。本书期望能够给企业经营者、部门管理者、营销总监、研究人士提供企业管理方面的帮忙。
    华为密码:以客户为中心
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    以土为中心的历史 - 图书

    导演:韩强强
    土作为人类赖以生存的自然环境要素,与人类社会的联系十分广泛。举凡农作、器物、居所、城墙、道路乃至信仰,都会围绕土而展开与变迁。一般所言土地或土壤,只专指能够生长陆地植物,特别是农作物的那部分土而言。由于农作物对人类生存发展具有基础性作用,所以过去关于土的历史研究多围绕着农作进行,可称之为“以土地为中心”的研究。本书则将视域从“土地”扩展到“土”,选取明清山西作为研究的时空范围,借用环境史这一研究维度,从人们增加粮食产出量的努力、劳动力向土相关行业的转移、窑洞与城墙建筑的华丽变身、对土路固有缺陷的持续治理等物质层面及蜿蜒土龙所支撑的龙脉信仰等精神层面切入,钩沉了一段“以土为中心”而不只是“以土地为中心”的历史实况,揭示了历史时期人土关系的多样性、复杂性与重要性,一定程度上实现了相关历史研究由“土地叙事”向“土叙事”的转变,为之后构建“土历史”的研究范式...(展开全部)
    以土为中心的历史
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