本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下，给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为，规模经济、产品优势，在数字经济时代已经失灵，现在已经进入选择性消费时代，企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析（RTOCS），对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式进行了深入剖析，并提出了相应的经营对策。

消费不仅是简单的经济行为，更是透视社会发展趋势、价值观念变迁、文化形态演进的重要窗口。 日本著名社会学者三浦展先生通过对日本消费社会的深入研究，将其百余年发展历程划分为四个阶段：以家庭需求为核心的第一消费时代，追求奢侈品和身份认同的第二消费时代，崇尚个性化表达的第三消费时代，以及重视环保、乐于共享、追求内心充实的第四消费时代。 在新冠疫情的助推下，第五消费时代也悄然到来。本书以“第五消费时代”为研究主轴，以人口结构、价值观、时代特征等三个维度的变迁为线索，通过翔实的数据、丰富的案例，对第五消费时代的发展趋势进行了前瞻性预测。 尽管中日两国在社会文化层面存在诸多差异，但在出生率下降、老龄化加剧等社会问题方面，呈现出一定的相似性。在经济发展面临严峻挑战、不确定性因素持续增多的宏观背景下，阅读这本书，能帮我们深入理解第五消费时代的发展脉络，预判中国社会消费...(展开全部)

日本经历第三消费社会，尤其“3·11大地震”，让日本民众幡然醒悟，已经被摧毁的物质，即便恢复原貌又有什么意义？物质已经不足以让人感到幸福。在灾难中成长的日本，又一次领先跨入了第四消费时代。 日本消费社会第一人力作，预言瞬息万变的消费潮流，每每言中！作者潜心研究30年，将日本社会，自1912年起，分为四个阶段，第一消费时代，是少数中产阶级享受的消费；第二消费时代，乘着经济高速发展的春风，以家庭为中心的消费势如破竹；第三时代，消费的个人化趋势风生水起。而如今，日本已进入第四消费时代，即重视“共享”的社会。 新时代的消费理念，已经从崇尚时尚、奢侈品，经历注重质量和舒适度，进而过渡到回归内心的满足感、平和的心态、地方的传统特色、人与人之间的纽带上来。本书不仅是高层管理者收集信息的最好资料，更是迷茫的80后，新生代的90后，上班挣钱下班shopping的食色男...(展开全部)

樱园白，因为恶劣的性格而无人靠近的女孩子。 在某一天，因为极其奇怪的事情之后而得到了自己唯一一位朋友，而在之后，却发生了她根本就无法想象的事情—— （已完结，曾经偶然之中写出来的作品，逻辑和文笔都很差，就这样当成一个小作文看一下吧。）

个人成长畅销书《反惰性思维》作者的最新作品，让无数人受益的人生开窍手册。本书开篇即点出文中主旨，所谓时间管理就是选择性放弃。本书通过作者的职业生涯及身边普通人发生的故事，提出时间管理的重要性，最后提出时间管理的方法。成为什么样的人，不取决于你做什么，而取决于你不做什么。在有限的时间里，过你想要的生活！

樱园白，因为恶劣的性格而无人靠近的女孩子。 在某一天，因为极其奇怪的事情之后而得到了自己唯一一位朋友，而在之后，却发生了她根本就无法想象的事情—— （已完结，曾经偶然之中写出来的作品，逻辑和文笔都很差，就这样当成一个小作文看一下吧。）

个人成长畅销书《反惰性思维》作者的最新作品，让无数人受益的人生开窍手册。本书开篇即点出文中主旨，所谓时间管理就是选择性放弃。本书通过作者的职业生涯及身边普通人发生的故事，提出时间管理的重要性，最后提出时间管理的方法。成为什么样的人，不取决于你做什么，而取决于你不做什么。在有限的时间里，过你想要的生活！

为什么我的孩子再也不和家人说话了？ 我的孩子患有选择性缄默症 吗？ 有些孩子只是害羞，如何分辨选择性缄默症和害羞？ 孩子长大自然就好了吗？ 是什么原因导致选择性缄默症 ？ 我的孩子对一切事物越来越抗拒，而不仅仅是对说话，我该怎么办？ 对于任何需要了解、评估或管理选择性缄默症患者的人来说，这都是一本全面而实用的手册。它以行为心理学和焦虑管理为基础，借鉴了相关研究结果和作者丰富的临床经验。本书能为 读者提供前沿新知： 1. 最新的文献和理论总结，以加深读者对选择性缄默症的理解； 2. 在家庭、学校和社区环境下评估和管理选择性缄默症的丰富理念，其应用范围远远超出临床实践； 3. 大量的在线讲义和其他资源，可供打印使用； 4. 选择性缄默症案例研究和个人故事，说明个性化干预措施的重要性。

对中国来说，日本是一个既熟悉又陌生的国家。历史上日本曾把中国当成其政治、宗教、文化和商业的老师。然而近代日本自明治维新开始快速崛起，并开始了疯狂的对外扩张。特别是二战后，在美国技术专家的深度扶持下，日本经济快速从战后恢复并以难以置信的速度快速发展。早在遭遇20世纪90年代初的经济危机以前，日本就已经成功完成了工业化的准备、起飞、成熟，大众消费时代以及后大众消费时代的阶段性跨越。 和日本相比，中国曾经与之站在同一起跑线上，且都属于后来居上的代表，但很显然日本的发展速度比中国快很多。特别是从近10年日本的发展来看，日本已经开始逐渐从“失去的20年”中脱离出来，安倍经济学成效显著，人们开始重拾经济恢复的信心。 和正处在移动互联网产业发展风口上的中国不同，日本虽然很早就已经开始了移动互联网相关的布局，且在基础设施的供给端已经具备深层次商业化的基础，但需求的疲软、高昂的人力成本、极度发达的传统商业，都使得新技术难以通过纯本地应用进行自我迭代。当然，对于商业的变迁来讲，技术只是驱动因素之一。人口结构、产业结构、宏观经济环境等方面的变化同样会发挥至关重要的作用。尤其当技术所带来的变革红利逐渐减弱时，上述因素在商业发展中的主导地位更会逐渐凸显。特别是对于日本这样一个不存在明显城乡二元结构、社会阶层分化程度低的国家，那些除去技术以外的驱动因素变化非常迅速，比如和人口结构变化相关的老龄化，以及其衍生的其他如少子化、单身化等趋势。日本正在以一个不可逆的趋势加速演进，且速度已经超过了绝大部分世界发达国家。 特别是对于消费行业，这样一个早期由产业、中后期由人驱动的行业，而非由科技占主导地位的行业，人的消费需求层次如何变化，和每个人在不同年龄阶段所处的社会环境、经济周期、文明文化等紧密相连，对于以上述因素为主导的行业，日本作为时间机器的参照效用会非常突出。这也是为什么国内众多的消费行业的创始人都非常热衷于去日本寻找创业灵感的重要原因之一。也正因此，作者房家毅，这种中国生长、日本学习生活工作多年，具备跨国跨文化视角，且长期关注零售业、从事零售业的研究型学者，在谈及除了科技之外这些因素和人们消费特征变化的关系，以及这种对应逻辑背后的通用性时，就显得极具洞察力、说服力。 当然，作为一名消费行业的研究学者，研究日本并非房家毅的终目的。一方面，他非常认可它的研究价值，所以挖掘其中的价值，提出和中国现状及未来的嫁接方法，然后奉献给广大的中国消费行业从业者所用，是作者的目标之一；另一方面，因为总是听到很多从业者在讲“一直在学习日本，但总感觉没有学到精髓”，主要原因是此前对日的对标研究大多停留在术的层面，而没有深入核心层面，且研究氛围也比较浮躁，难出成果。因此在这本书中，房家毅力图把自己的研究心得限度地呈现出来。