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    忍住!别插手!让孩子独立的自我管理课 - 图书

    导演:高取志津香
    让孩子从3岁开始学习独立的自我管理课! 每个孩子都值得拥有自己独立的人生! 家长把一切都安排好,反而剥夺了孩子成长的机会! 做父母,首先要明确好自己的角色,孩子自己的事情要自己做,千万要忍住,不要插手。 无论是磨磨蹭蹭爱迟到,桌子乱七八糟,袜子衣服脱了乱丢,还是零花钱乱 花,都是小孩子自己的事情。家长一边责骂训斥着孩子,一边把一切都安排好,实际上是在帮倒忙,剥夺了孩子成长学习的机会。 有的家长 不告诉孩子该怎么做,觉得孩子太小,怎么做得了?千万不要这么想! 家长做示范,教会孩子应该怎么做,制定好规范,孩子才能明白该怎么做。不管几岁的孩子,学不会就反复的教。在孩子未养成良好的习惯之前,我们要有耐心,一旦养成了好习惯,之后的事情就会自然而然地轻松起来。 【编 辑 推 荐】 1.针对孩子常见的坏毛病与坏习惯给出详细的指导。 无论是孩子爱磨磨蹭蹭,还是爱随手...(展开全部)
    忍住!别插手!让孩子独立的自我管理课
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    忍住!别插手!让孩子独立的自我管理课 - 图书

    导演:高取志津香
    让孩子从3岁开始学习独立的自我管理课! 每个孩子都值得拥有自己独立的人生! 家长把一切都安排好,反而剥夺了孩子成长的机会! 做父母,首先要明确好自己的角色,孩子自己的事情要自己做,千万要忍住,不要插手。 无论是磨磨蹭蹭爱迟到,桌子乱七八糟,袜子衣服脱了乱丢,还是零花钱乱 花,都是小孩子自己的事情。家长一边责骂训斥着孩子,一边把一切都安排好,实际上是在帮倒忙,剥夺了孩子成长学习的机会。 有的家长 不告诉孩子该怎么做,觉得孩子太小,怎么做得了?千万不要这么想! 家长做示范,教会孩子应该怎么做,制定好规范,孩子才能明白该怎么做。不管几岁的孩子,学不会就反复的教。在孩子未养成良好的习惯之前,我们要有耐心,一旦养成了好习惯,之后的事情就会自然而然地轻松起来。 【编 辑 推 荐】 1.针对孩子常见的坏毛病与坏习惯给出详细的指导。 无论是孩子爱磨磨蹭蹭,还是爱随手...(展开全部)
    忍住!别插手!让孩子独立的自我管理课
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    学习高手的自我管理 - 图书

    2025教育学习·教育
    导演:戴东
    这不是一本书,而一张学习开挂通行证,受过数万家庭检验,使数万名学生受益,3个月成为真正的学习高手键点,20年一线实践,10余年潜心力作。 这是一本融合高效学习方法与家庭教育实践的综合指南,旨在帮助孩子从“被动学习”走向“主动开挂”,同时赋能家长成为智慧导师,共同实现终身成长。作者以“科学学习”为核心,结合其20余年的家庭教育经验,为家长和孩子提供了一套可落地、可复制、可验证的成长体系。 从认知心理学出发,拆解高效学习的底层逻辑,强调理解与反思的重要性。“心流状态训练”方法,帮助孩子快速进入专注模式,告别拖延与分心。多种实用学习工具,让孩子每天多出2小时高效学习。“学习自驱力培养”方法,用SMART原则+甘特图,激发孩子的内在动力,让孩子从“要我学”变成“我要学”。
    学习高手的自我管理
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    自我管理之书 - 图书

    导演:英国DK出版社
    这是一本实用有趣的个人管理指南,以心理学研究为基础,帮助你提高自信、重构思维、整合资源、发挥潜力,让你通过科学的心理学理论和有效的心理策略来改变自我,从而在事业上、生活和人际关系方面获得成功。 从积极思考到工作与生活的平衡,再到学会如何说“不”,本书通过精美、有趣的图表,帮助你进行有效的自我管理,从而提高效率、改变未来。 如果你正处在人生或事业的迷茫期,或是正巧碰到挫折,请翻翻这本书,你兴许会从中找到前进的动力和方向。 本书顾问:黛博拉·奥尔森(Deborah Olson)博士,美国加州拉文大学商业与公共管理学院领导力和管理学教授,专注于研究基于优势的领导力发展和职业生涯中期及后期的成长。
    自我管理之书
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    忍住!别插手!1:合理安排时间 - 图书

    2018教育学习·育儿
    导演:高取志津香 日本NPO法人JAM网
    孩子像算盘珠子似的,拨一下动一下,家长火冒三丈,孩子却还是磨磨蹭蹭。本书让孩子知道管理好时间,是自己的事情。并在家长的指导下,逐步建立“ 时间观念 ”,学会“高效时间管理”,安排事情的先后顺序,计算还剩多少时间,合理地分配时间。
    忍住!别插手!1:合理安排时间
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    妈妈的觉醒:成为安全基地,让孩子自我管理 - 图书

    2024教育学习·教育
    导演:赵欣
    做父母最重要的事 就是成为孩子的安全基地 孩子总是需要催促,不够自觉,做不到自我管理? 妈妈付出很多,孩子却不领情,反而有逆反心理? 妈妈很有挫败感,忍不住吼叫,破坏了亲子关系? 在陪伴孩子成长的过程中,我们常常忘了,孩子是和父母不同的个体。妈妈要课题分离,承认孩子的人生是他自己的,在养育中做到有步骤地放手,孩子才能自我管理。 本书分为上下篇两个部分来帮助妈妈自我觉醒。 上篇是向内觉察:停止自动化反应,做内核稳定的妈妈。 如果我们经常忍不住对孩子控制、说教,甚至恶语相向,这说明,我们在带着自己的情绪课题和限制性思维养育孩子,并且因为缺乏支持而疲惫不堪;孩子的挑战行为触发了我们内在的恐惧和童年创伤,引发了我们的自动化反应。在这种情况下,妈妈对孩子抓得越紧,孩子越不能自我管理。 这时,妈妈最需要的是自我成长,觉察自己下意识的自动化反应,摆脱潜意识的影响,并主动寻求帮助,逐步成长为内核稳定的妈妈。只有这样,妈妈才能成为孩子的安全基地,孩子也才有自由生长的空间。 下篇是放下控制:进入觉察状态,培养善于自我反思、自我管理的孩子。 当我们开始对自动化反应保持觉察,我们就可以在具体的养育场景中学会暂停,一个一个地拆开自己隐藏的“情绪炸药包”,疗愈自己的隐形伤痛。这时,孩子也有了自我反思、向上生长的空间。当我们进入觉察状态后,我们才能给予孩子适当的支持,引导孩子自我管理。 其实,叛逆的孩子,只是想长大;有情绪的孩子,只是需要帮助了。每一个挑战行为背后,都有一个正向意图;而良好的习惯,才是自控力的根本来源。只有感受到父母发自内心的接纳,孩子才能更好地实现突破和成长。 另外,本书每一节的最后,都设置了对应的觉察问题,你可以针对这些问题,通过自由书写的方式帮助自己进行深度觉察和自我梳理,启动内在的觉醒。 相信经过时间的沉淀,你会惊喜地发现:当我们不再过分关注孩子当下的行为表现,而是松弛地回应孩子行为背后的需求时,孩子真的可以逐步做到自我管理。
    妈妈的觉醒:成为安全基地,让孩子自我管理
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    电影管理课 - 图书

    2021
    导演:汤姆・雷利
    电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外,面对各种不确定的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过20亿美元,他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式,为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验,也是生动的现代管理学案例,雷利用自己的经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么,以及做到了什么。
    电影管理课
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    哈佛管理课 - 图书

    2023个人成长·人在职场
    导演:马克斯·兰茨伯格
    为什么你明明有团队,却时常感觉孤军奋战?为什么你的团队总是一盘散沙、动力不足?为什么一些非常容易解决的问题,却被踢来踢去无人接手?麦肯锡资深合伙人诚意之作,凝聚30余年经验,手把手教你打造高势能、高敏捷、高韧性团队!《哈佛管理课》集“分享”“激励”“领导”技能三位一体,科学理论、专业指导双管齐下,通过60个关键词、几十张图表,助你从自我管理、向上管理、向下管理等多角度,解决团队问题。
    哈佛管理课
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    电影管理课 - 图书

    2021
    导演:汤姆・雷利
    电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外,面对各种不确定的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过20亿美元,他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式,为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验,也是生动的现代管理学案例,雷利用自己的经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么,以及做到了什么。
    电影管理课
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    哈佛管理课 - 图书

    2023个人成长·人在职场
    导演:马克斯·兰茨伯格
    为什么你明明有团队,却时常感觉孤军奋战?为什么你的团队总是一盘散沙、动力不足?为什么一些非常容易解决的问题,却被踢来踢去无人接手?麦肯锡资深合伙人诚意之作,凝聚30余年经验,手把手教你打造高势能、高敏捷、高韧性团队!《哈佛管理课》集“分享”“激励”“领导”技能三位一体,科学理论、专业指导双管齐下,通过60个关键词、几十张图表,助你从自我管理、向上管理、向下管理等多角度,解决团队问题。
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