2025个人成长·人在职场
导演:刘润
【沟通的目的,是减少信息不对称】
本文选自刘润著《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑》。
你有没有遇到过这样的困境:明明布置了任务,执行者却完全做错了方向?或者辛苦培养的人,突然提出离职?问题可能出在沟通上。
这篇文章一针见血地指出,沟通的核心目的不是说话,而是减少信息不对称。一位经理从不批评员工,结果年底开除人时被告上仲裁;另一位管理者用“评价事”代替“评价人”,团队效率大幅提升。
文中也提供了具体方法:想明白为什么做、做什么、怎么做;用写和画代替空谈;掌握7种沟通工具,从一对一谈话到周报复盘。
如果你带团队,或想提升影响力,本文能帮你避免80%的管理坑。沟通不是天赋,而是可以习得的能力。学会它,让团队战斗力翻倍。