[内容简介] 股票交易员如何通过练习身体扫描、精准描述感受等训练，大幅提升业绩？医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情，达成更准确的诊断？普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲，从而完成厚达4000 页的历史巨著？管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见，大大提升应对当今社会复杂性的能力？ 事实上，更好的思考，意味着更少地使用大脑，学着把整个世界变成你思维的延伸，你将获得超越性的思考能力。 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了“思考”的原理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真正进入人机共生的新常态。 作者基于认知科学、心理学、生物学等领域的...(展开全部)

[内容简介] 股票交易员如何通过练习身体扫描、精准描述感受等训练，大幅提升业绩？医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情，达成更准确的诊断？普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲，从而完成厚达4000 页的历史巨著？管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见，大大提升应对当今社会复杂性的能力？ 事实上，更好的思考，意味着更少地使用大脑，学着把整个世界变成你思维的延伸，你将获得超越性的思考能力。 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了“思考”的原理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真正进入人机共生的新常态。 作者基于认知科学、心理学、生物学等领域的...(展开全部)

股票交易员如何通过练习身体扫描、精/确描述感受等训练，大幅提升业绩？ 医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情，达成更准 确的诊断？普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲，从而完成厚达 4000页的历史巨著？管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见，大大提升应对当 今社会复杂性的能力？事实上，更好的思考，意味着更少地使用大脑，学着把整 个世界变成你思维的延伸，你将获得超越性的思考能力。 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体 而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了“思考”的原 理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具 体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真/正进入人机共生 的新常态。 作者基于认知科学、心理学、生物学等领域的多方研究，为我们揭开了大幅提 升思考能力的大脑秘密：借助大脑之外的事物思考。我们将从三个方面开启这项了 不起的变革：通过具身认知、情境认知和分布式认知来大幅拓展心智和思维，并基 于此来逐一领会其中诸多简单而有效的实践方法，你将在这趟饱含传奇性和科学性 的阅读之旅中，轻松而愉快地学会事半功倍的思考方式。

股票交易员如何通过练习身体扫描、精/确描述感受等训练，大幅提升业绩？ 医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情，达成更准 确的诊断？普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲，从而完成厚达 4000页的历史巨著？管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见，大大提升应对当 今社会复杂性的能力？事实上，更好的思考，意味着更少地使用大脑，学着把整 个世界变成你思维的延伸，你将获得超越性的思考能力。 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体 而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了“思考”的原 理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具 体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真/正进入人机共生 的新常态。 作者基于认知科学、心理学、生物学等领域的多方研究，为我们揭开了大幅提 升思考能力的大脑秘密：借助大脑之外的事物思考。我们将从三个方面开启这项了 不起的变革：通过具身认知、情境认知和分布式认知来大幅拓展心智和思维，并基 于此来逐一领会其中诸多简单而有效的实践方法，你将在这趟饱含传奇性和科学性 的阅读之旅中，轻松而愉快地学会事半功倍的思考方式。

《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作，它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运，披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。与一般大众的认同不同，作者指出，两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上，组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时，也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力，任何企业、任何时候，都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。通过这种深层的研究，中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略，对市场的变化迅速反应，走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。

《如何思考：用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题》分享的正是现在美国十分受欢迎的“自由技艺”，“自由技艺”数百年来都被用来描述受过良好教育的人们所学习的重要学科，是“七艺”的简化，七艺包括：文法、逻辑、修辞、算数、几何、音乐、天文学。

以“思考的魔方”为框架，形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。

在复杂、多变、模糊和不确定的时代，唯有学会思考、学会学习，才是唯一持久的竞争优势。会思考且训练有素、行动有力的人，将是未来世界的“超级物种”。 小到日常生活和个人发展，大到生态系统和社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器，是制定睿智决策的“旷世奇功”。 对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过事物的表象，洞悉本质，从纷繁复杂的噪音中识别出主导的趋势和发展变化的脉络，把握关键、顺势而为，找到驱动业务持续发展的“成长引擎?”，并睿智地解决复杂问题，找到“根本解”和“杠杆解”。 经过两年多更多的实践检验，《如何系统思考》（第2版）在总体框架保持不变的情况下，充实、重写了“思考的魔法?”相关章节，大幅增强了可读性和可操作性；补充了大量教学中发现的常见问题及其行动建议，强化了对系统思考应用的指导...(展开全部)

《如何思考：用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题》分享的正是现在美国十分受欢迎的“自由技艺”，“自由技艺”数百年来都被用来描述受过良好教育的人们所学习的重要学科，是“七艺”的简化，七艺包括：文法、逻辑、修辞、算数、几何、音乐、天文学。

以“思考的魔方”为框架，形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。