作者是从企业实践出来的高级顾问，所编写的图书实战性强，本书建议，班组长需要做好七个方面PQCSMDT的管理： P计划：我们生存的依靠！ Q质量：企业的明天，我们的未来！ C成本：现场掘金，无穷无尽！ S安全：为了我和我的兄弟姐妹！ M设备：我的武器，我爱惜！ D每日：管理从一点一滴做起！ T团队：团结就是力量！

班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。《班组长人员管理培训教程》将详细介绍组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人权威，凝聚笼络人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

《管好班组就靠这几招：组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径，并通过大量的工厂实际管理案例剖析，旨在帮助企业广大中基层管理者开启企业管理的智慧之门，不断提升管理水平和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。

《图解5S现场管理实务》通过“知识技能+情境漫画+实用工具”的内容设计，从培训和现场执行的角度出发对5S的推行和实施进行阐述。书中搭配轻松可爱的情境漫画和一定数量的图片对5S活动进行情境设计，以便于读者对应现场，同时配备5S活动必备工具，便于5S活动推行人员拿来即用、自我培训。本书适合5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管、培训师及对5S管理感兴趣的读者作为实战手册或5S培训教材使用。

30岁应该是什么样？一份稳定的工作，一段稳定的感情，一颗波澜不惊的内心？裸辞的那一刹那，林小落成了30岁里的零。 　　我的30我做主小说为转载作品，章节由网友发布

《我的命运我做主》是一个好的时代，还是一个不好的时代？尽管这个时代还有许多不足，尽管人们对它还种种不满，但是任何人都无法否认的是，与以往任何一个时代相比，命运终于给了我们一份巨大的馈赠——自由选择人生道路的机会。 谋生，是对于生活的一种谋划。一个人要实现什么样的价值，选择什么样的道路，要实现什么样的理想，这些看似涉及终极追求的大问题其实关涉到我们怎样面对每一天的生活。每个人对于他的人生必然会有自己的设想和计划，世界上没有也不可能有放之四海而皆准的生涯规划，但是有一些规律和方法，被无数人的经验或者教训证明过，也应该会对更多的人有所帮助。 我是谁？我从哪里来？我现在何处，要向何方？思路决定出路。 平顺人生、成功人生、传奇人生，当然还有失败人生，如何避害趋利，一位智者依其非凡阅历，广博视野，独到见解为你答疑解惑，剖析“谋生”之道。

聪明的人能够掌控婚姻，他们是不允许这些状况发生的，在嫁娶之前他们肯定会有选择，而进入围城之后，他们又是非常懂得婚姻经营之道的。比如说，当他们意识到两个人的差距时，他们知道如何弥补；或者看到一方有某种恶习时，是绝对不可能将自己轻易嫁出去的。如果不幸踏入了“万丈深渊”，他们知道如何“收手”，幸福的婚姻掌握在你自己手中，我们有权利为自己选择一条光洁的人生之路。

【新书《再次成年》正在连载，期盼支持。】30岁应该是什么样？一份稳定的工作，一段稳定的感情，一颗波澜不惊的内心？裸辞的那一刹那，林小落成了30岁里的零。

简介：都是娱乐而已自行脑补，请勿上升真人，

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