美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院是世界首屈一指的商科高校，它被誉为是“华尔街精英摇篮”，培养出了一个又一个商业神话的缔造者。而它之所以可以培养出如此多出类拔萃的商界杰出人士，归功于自1881年建院以来便不断积累的财商培养与提升方法。为了使这些杰出的财商培养与提升方式惠及更多的人，写作了这种《沃顿商学院财商课》。这是一本兼具理论基础、前人经验累积与实用价值的财商提升书，它将带给你全新的财富观，甚至有可能冲击你原本的价值观。一系列经得起时间考验的投资价值，经由作者深入浅出的理论解说，兼备经验性、故事性的引导，相信不管是专业投资人还是普通人，都可以在阅读的过程中获得启发，并大有收获。拥有稳定的投资理财策略，才会获得更丰厚的市场回报。透过阅读这本书，你可以避免陷入快速获利的投资，同时，它还会引导你发现自我难以察觉的理财投资心理盲点，更能够帮助你实现系统化的资产配置，而这些都将帮助你找到财富世界的稳健获利守则。

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在本书中，你会看到在沃顿已成常规的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中具有“效率化”、“收益*大化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。

谈判奇才丰富的一手案例实录，立竿见影的日常沟通应变技巧。 当你与公司合作伙伴就一个项目谈了整个上午，就在你马上要谈到具体价格时，合作伙伴却看了一眼手表，说：“我们是不是要先吃午饭？”你该如何应对？ 在谈判现场，当你提出：“我想应该这样来做。”这时，你的谈判对手却说：“不，我觉得应该那样来做！”面对这种直接、明显的冲突局面，你该如何破局？ 当你和妻子、子女或者雇员为某事争论时，虽然情、理都偏向于你而对方毫无辩解余地，但就在这时，对方却突然大哭起来，你该如何处理？ 生活充满谈判，谈判就像人生中的挑战和竞争一样，无时不在、无处不在。不管是面对同事、上司、老板，还是面对顾客、生意伙伴、朋友、家人，想要更成功地谈成事情、达成目的，或是获得更多利益，你需要一本单刀直入的指导书！ 《优势谈判沃顿商学院谈判实战课》是一本改变过很多读者人生际遇的作品：赫布·科恩用丰富翔实的案例揭示了谈判中的许多关键策略和技巧，帮助你洞察对方软肋，增加自身筹码，一步步取得终胜利。

宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城，创立于1881年，是北美洲第一所大学商学院，也是世界最著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响，通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析，讲述沃顿人具有的特殊气质，传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。阅读本书，你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中最具有“效率化”“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。

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在很长一段时间里，权力和组织发展被视为两种互相对立、互相矛盾的管理方法。 本书认为，在实施变革的过程中，组织发展与权力可以并且应该相互妥协、融为一体。在组织中，权力对于完成工作、实施理念、批准预算、有效地与其他部门打交道以及推行新政策或新流程至关重要。 本书有两个目的：一是帮助读者深入了解组织中权力与政治的角色，重点是管理者如何运用权力基础和权力策略达成目的；二是向读者介绍能够在组织中带来变革的一些策略和干预手段。

走进沃顿商学院谈判课堂，与通用电气、雅诗兰黛、摩根大通等世界500强的高管，与彼得•林奇、沃伦•巴菲特等金融大鳄成为校友！ 手把手、一步步地指导你： 如何准备谈判 如何交换信息 如何开局 如何让步 如何利用道德 如何达成协议 如何避免法律纠纷 如何发挥自己的优势而避免劣势 如何避免电子邮件与即时信息等带来的谈判危险和隐患 如何利用性别与文化差异获取谈判优势 书中第一部分分析了谈判各个基本要素，介绍了谈判风格、目标、权威标准和准则、关系、对方利益和力量优势等方面因素对谈判过程与结果的影响。作者分析透彻、细致入微，每一章节最后还做了总结，便于读者掌握整章的内容重点。第二部分则是手把手地、一步步地教人们该如何进行谈判，包括如何准备谈判，如何交换信息，如何开局，如何让步，如何利用道德，如何达成协议，如何避免法律纠纷，如何发挥自己的优势而避免劣势等。这些建议不...(展开全部)

为了能有助于你学习，本书讲述了历史上出现的一些最佳谈判者的故事，来阐明以信息为基础的谈判原则。你将会学习到来自许多文化和地区的成功人士所采用的谈判策略，包括索尼公司传奇的创办人盛田昭夫（Akio Morita），美国大亨摩根、老约翰·D.洛克菲勒和安德鲁·卡内基，现代产权交易商（modern deal maker）休伊曾加（H.Wayne Huizenga）和唐纳德·特朗普，历史人物如圣雄甘地和本杰明·富兰克林以及其他各类名气较小但是同样能干的商人和社会活动家。你将可以看到这些专家是如何成功的，同样重要的是，你将吸取他们失败的经验教训。