转换思维·跳出公司·玩转股权创新商业模式，实现资源对接与整合股权思维引爆企业，激发员工的积极性，实现弯道超车图文并茂，提供可操作股权激励范例落地辅导+实用有效适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用

市场上关于股权的书籍已经不少，但是真正能够帮助企业实现股权工具落地的书籍却很少，甚至可以说几乎没有。笔者一直苦于思考，如何将这些高大上的理论知识真正落地成为企业实践，让企业家一看就明白，并且能够根据书籍的思维与方法，自己导入股权激励、股权融资、股权众筹的咨询方案，从而推动企业快速发展。基于这样的思考，笔者以“落地辅导+实用有效”的写作思路作为本书写作思考的方向，将多年咨询辅导工作的实践经验整理成文字资料，融入本书中。本书以股权为核心内容，从高度和深度两个方向入手。高度层面来讲，本书的价值在于帮助企业老板建立股权经营的思维意识；深度层面来讲，本书的价值在于帮助企业老板建立股权经营的实践模式。

《上市公司》故事中，后海上漂浮着两具尸体。一具面朝下，另一具面朝上，两具尸体手拉手。据说是一男一女。男的死后尸体面朝下，趴着，女的死后尸体面朝上，仰着，双双保持他们生前最快乐时刻的基本姿态。如果没有看见他们，黄鑫龙或许就偷渡去香港了，那么他就不可能成为深圳一家上市公司的董事局主席了。所以，黄鑫龙永远不会忘记他们，而那两具尸体这么多年来也一直在他眼前晃。 吴晓春向黄鑫龙建议：去内地组建公司，争取就地上市，只有多组建几个上市公司，才能绕成一个环，然后通过关联交易，把优质资产和业绩集中在一个公司，让该公司获得配股资格，十送十配八，一下子就能从证券市场上圈几个亿。如果跟证券公司或有关机构配合，在二级市场上再做一把，收益更大。第二年再把同样的方法用在另外一个上市公司，如此循环，每年都可以圈几个亿。这就是“资本运作”，比做实业强。 主席一句话，吴晓春就成了集团的...(展开全部)

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《上市公司并购重组和价值创造(第2版)》对以公司法人为主体，资产组合为交易标的，并在资本市场完成交易活动的并购重组的研究成果进行了全面综述和梳理；运用标准的公司理财理论和估值技术，对并购的价值创造过程，并购动机，并购支付手段和监管制度等实践进行了归纳和总结；结合并购重组的最新发展实践，诠释读了并购重组的法律法规制度体系，剖析了并购重组最新发展的典型案例，对公司并购重组的理论与实务进行系统、全面和开创性的探索，具有很强的权威性和指导性。

《深圳证券交易所中小企业之家系列读物》由深圳证券交易所创业企业培训中心组织编写。目前本丛书拟出版三本书《上市公司并购重组问答》、《中小企业板、创业板股票发行上市问答》、《上市公司规范运作问答》。《上市公司并购重组问答》全面梳理和总结企业并购重组过程中的重点和难点，特别是产业性并购核心环节的问题，就产业性并购的各个环节进行字典式的诠释，是我国并购市场最实用、最及时、最全面的并购重组指南。 《上市公司并购重组问答》是该系列读物的其中一本，内容翔实、通俗易懂，供读者阅读使用。

《上市公司私募融资》是一本上市公司私募融资（PIPEs）的权威指南，从PIPEs的市场起源到交易结构，从法律规定到尽职调查，从寻找机会到交易策略，汇集了业内所有领域的顶尖人士的观点、声音和实践经验。全书分为三部分：PIPEs的背景和基础知识；规范PIPEs操作的各项法规和PIPEs的各种交易结构；以及从投资者角度讲述如何在交易中评估价值和进行投资。机构投资者、金融分析员、投资银行家、公司和证券经纪人、上市公司执行官，甚至散户投资者，都可通过阅读《上市公司私募融资》获益。

本书基于过往的并购重组实务经验和对并购重组法规的理解，构建了上市公司并购的框架，覆盖上市公司并购重组概述、上市公司并购重组监管规则体系、上市公司资产重组运作解析、上市公司重大资产重组案例剖析、上市公司收购、借壳上市、重大资产重组被否原因剖析诸方面。

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