双男主，后期大虐 暗黑 傻雕版:我■，这什么玩意儿，长得又丑又难看，你不要过来啊！人变成怪物，穿越这种离谱的事还能让我碰到，真是倒了八辈子血霉，我也没炸了银河系啊！完了完了完了完了，方倾！！！我他么恨你！！！！ 正经版: 到底是是蓄谋已久的阴谋，还是未来的算计，又或者是到高天之上的注视，取悦众生的游戏，在时钟被人为转往指定时刻之前，一切都还来得及……但不幸的是他没有触摸时钟的权利。

如何防范门口的野蛮人已成为资本市场中企业的必修课程，本书将聚焦股权结构设计、公司章程、股东协议和投资条款清单四个战场，结合万科、联想、复星、泛海、巨人、京东、阿里的经典案例，运用公司治理和资本运作手段，帮助管理层优化股权结构和防止恶意并购，稳定公司的控制权。这对于当前中国的企业家更好地拥抱资本市场具有积极的指导意义。

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网文作者苏妄一觉醒来，成了修仙界灵根杂驳的废柴，还被未婚夫当众退婚。正当内门首徒陆沉舟准备上演深情告白，头顶突然飘出【装逼进度条】—— 原来她绑定了 “装逼预警系统”，能预知他人装腔作势的套路，还能用吐槽值改写剧本！

简介：末日，---------人类与生物争夺地球控制权

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以企业家的立场来看，公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己，但目的却不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益最大化，首先要确保大家的共同利益——公司利益最大化；在此基础上，最大化每一个企业参与人的利益。本版从全生命周期的角度重新梳理了慧聪、联想、正泰、TCL的股权激励，补足了它们上市后结合市值管理所做的股权激励；万科的案例中补上了资本市场争议较大的事业合伙人制度；考虑到蒙牛的案例更多属于投融资交易结构的设计，本版对其进行了舍去，但本版新收录了所有非上市公司都非常关注的华为的激励方案。

这是一本写给企业家、职业经理人和资本家的书。本书的重点读者群是企业做到一定 规模或想接触资本运营的企业家，尤其是准备向资本家过渡的企业家。 公司治理是一种主要涉及三种人的游戏：企业家、职业经理人和资本家。公司治理的 概念源自美国，主要着眼于股权分散的上市公司股东、董事、经理三者之间的权力分配和利 益制衡关系，以解决职业经理人和董事会对股东利益侵占的问题，对经理人行为实施有效监 督和制约，确保经理人行为合乎股东利益成为公司治理概念的核心内容。

公司法的构建以股东与董事的委托代理关系为基点展开、公司法的学术研究也以解决因所有权和控制权分离而导致的代理成本问题为己任，在这种大环境之下，上市公司的监管者往往将提升（少数）股东的话语权视为政治正确，公司对社会责任的承担也被理解为实现股东长期价值的经营策略，由此，股东至上主义一直被视为公司法中无可置疑的信仰体系。本书对这种在公司法领域视为当然的理论逻辑进行了全面反思和批判，提出应以信义义务的平衡论为核心，构建一套确保各方利益群体切实分享公司控制权的规则体系。

典型的英国上市公司拥有广泛分散的股权结构，并且由受过专业训练的、持有股份比例不足以决定股东投票结果的经理人经营。这种所有权与控制权的分离模式不仅决定了英国公司治理论辩的基调，而且英国与其他大多数国家区别开来。 本书探讨公司治理的一个重要议题，即通过追溯英国三百多年的公司历史，试图解释上市公司所有权如何与管理者控制权相分离。通过检讨从17世纪直到今天的事态演变过程，表明现代风格上所有权与控制权的分离模式至少可以追溯到19世纪中期的铁路公司。