逻辑思考能力可以很客观地反映一个人是否具有随机应变、顾全大局的能力，而成功者与失败者的差别也在于此。逻辑思考能力的重要意义在于，它本身不会给我们创造什么额外的价值，也不会给我们带来什么额外的负担，但一旦拥有了它，我们却可以成为那个能够帮他人、帮自己创造出价值的人。本书以麦肯锡的逻辑思维为主线，向读者阐述逻辑思考对于人们生活和工作的重要性，以及如何才能拥有逻辑思考能力。书中讲述的九堂课是麦肯锡多年对逻辑思维的总结，具体而又鲜明，如果你也想让自己的逻辑思考能力得到提升，就认真阅读本书吧！

畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法，并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识，然后再通过书中的问题，借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。 本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深层次的理解。

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经典畅销百万册 麦肯锡系列 畅销书作者 麦肯锡资深合伙人 大岛祥誉 图文并茂解说 麦肯锡精英使用的思考模型 6大领域 逻辑思考 创意思考 解决问题 市场营销 组织管理 经营战略 46种框架 金字塔结构 支付矩阵 假设思考 用户画像分析 PM理论 定位地图…… 整体思考 精准分析 高效解决问题 直击本质 提升决策效率 快速取得成果

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☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉，首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记思考法，告诉你如何利用笔记加深思考，从而摆脱杂乱 思绪，找到解决问题的方法。

如何有效地整理需要的资料？ 如何高效地传达复杂的信息？ 如何更快地打动重要的客户？ 图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。 本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤，从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施，最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜，让你用图表说话来解决问题，是新手迈向解决问题的优秀入门书。

☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉，首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记思考法，告诉你如何利用笔记加深思考，从而摆脱杂乱 思绪，找到解决问题的方法。

这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”，只需要3种笔记本和1支笔，就可以轻松解决一切问题。麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时，发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本（方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本）就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”，在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。我们一切的工作都是为了“解决问题”，而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法，按照问题解决的4个步骤，在每个步骤中选择相应的笔记使用方法，就能边写边思考，瞬间整理思绪，解决一切难题。