20世纪奏效的定位原则，今天未必奏效，超级技术时代企业如何赢得心智之战？21世纪企业该如何定位？

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本书从全球化、互联网品牌建设、品类主导品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度，详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例，对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时，作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法。

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回首历史,我们往往会替古人智商着急,感慨他们在认知的漩涡中挣扎,在历史的轨迹下沉沦,在艰难中创造不可思议,进而却又在这不可思议的繁华中迅速凋零。尤其在被历史称之为文明十字路口的21世纪之后,这种现象表现的尤为明显。而生活在当时的人们显然并不这么认为,他们对着镜子,只看到一个前所未有、光辉熠熠的璀璨文明,一个诗一般的黄金时代…… 　　回到21世纪小说为转载作品，章节由网友发布

简介：三个人可以怎么抢一个女孩，他们会擦出什么样的火花，请期待

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◆“倾向与可能丛书” ◆两位杰出历史社会学学者有关人类社会命运的谈话 ◆在这个并没有那么崭新的世纪中，我们还能拥有什么选择？ ··· 【内容简介】 用约翰·霍尔的话说，迈尔克·曼就像“我们时代的马克斯·韦伯”。在其跨越漫长历史时段的 研究中，曼试图发展出从整体上理解历史记录的工具，形成了他关于社会权力来源的理论。 这本《21世纪的权力》源自曼与霍尔之间的一系列对话。曼在其中展示了如何用四种权力来源——经济、军事、政治和意识形态——的概念工具追踪权力的前沿，并发展了他对20世纪末及21世纪初全球权力变化形式的看法。曼认为，全球化的出现同时改变了资本主义、民族主义，乃至帝国的性质。对话总结了不同地区成功或失败的经验，探讨了中国、印度、中东、欧盟的角色，论述了可能导致国家强弱变化的原因，也提示我们金融资本不可遏制的力量和环境问题带来的重大危机。这些讨论同时...(展开全部)