一位失败青年通过读书和写作逆天改命的传奇故事！ 父母的长相都不错，可能是受了魔咒，自己的长相丑到怀疑是被捡来的；家里穷得叮当响，一家四口挤在没有热水暖气的破旧小区，还吃不起泡菜；高中拼命学习，成绩却只能上夜校大学，被暗恋的女孩拒绝……这样糟心的现实，足够摧毁一 个普通人的信念。 有一天他突然领悟到“逆行者”的概念，发现人生像游戏一样也有通关技巧。利用逆行者七步法，他的人生得以彻底改变。复读2次后，在23岁“高龄”考入韩国全北大学哲学系，坚持读书和写作两年后，大学期间就能月入1万元；低门槛的分手咨询、电子书、垃圾代收等创业项目接连成功；零基础速成型热门带货短视频博主，授课收入2000万元，手持1600万元股票，还经营房产、咖啡厅、酒吧等。现在即使睡大觉也有月入50万元的被动收入。只要你愿意，你也能获得真正的自由。 翻开本书，只要照着做，你就能反转人生！...(展开全部)

没资源、没背景的普通人实现财富自由的简单方法。 一个失败青年通过读书和写作逆天改命的传奇故事！ 父母的长相都不错，可能是受了魔咒，长相丑到怀疑是被捡来的；家里穷得叮当响，一家四口挤在没有热水暖气的房子，吃不起泡菜；高中拼命学习，成绩却只能上夜校，被暗恋的女孩拒绝……这样糟心的现实，足以摧毁一个人的信念。 人生就像游戏一样也有通关技巧。利用七步法，他的人生得以彻底改变。复读2次后才考入大学；坚持读书和写作，大学期间就能月入1万元；低门槛的创业项目接连成功；热门短视频博主授课收入2000万元；持有1600万元股票，还经营房产、咖啡厅等。现在即使睡大觉每月也有50万元的被动收入。只要你愿意，你也能获得真正的自由。 翻开本书，只要照着做，你就能反转人生！

没资源、没背景的普通人实现财富自由的简单方法。 一个失败青年通过读书和写作逆天改命的传奇故事！ 父母的长相都不错，可能是受了魔咒，长相丑到怀疑是被捡来的；家里穷得叮当响，一家四口挤在没有热水暖气的房子，吃不起泡菜；高中拼命学习，成绩却只能上夜校，被暗恋的女孩拒绝……这样糟心的现实，足以摧毁一个人的信念。 人生就像游戏一样也有通关技巧。利用七步法，他的人生得以彻底改变。复读2次后才考入大学；坚持读书和写作，大学期间就能月入1万元；低门槛的创业项目接连成功；热门短视频博主授课收入2000万元；持有1600万元股票，还经营房产、咖啡厅等。现在即使睡大觉每月也有50万元的被动收入。只要你愿意，你也能获得真正的自由。 翻开本书，只要照着做，你就能反转人生！

一位失败青年通过读书和写作逆天改命的传奇故事！ 父母的长相都不错，可能是受了魔咒，自己的长相丑到怀疑是被捡来的；家里穷得叮当响，一家四口挤在没有热水暖气的破旧小区，还吃不起泡菜；高中拼命学习，成绩却只能上夜校大学，被暗恋的女孩拒绝……这样糟心的现实，足够摧毁一 个普通人的信念。 有一天他突然领悟到“逆行者”的概念，发现人生像游戏一样也有通关技巧。利用逆行者七步法，他的人生得以彻底改变。复读2次后，在23岁“高龄”考入韩国全北大学哲学系，坚持读书和写作两年后，大学期间就能月入1万元；低门槛的分手咨询、电子书、垃圾代收等创业项目接连成功；零基础速成型热门带货短视频博主，授课收入2000万元，手持1600万元股票，还经营房产、咖啡厅、酒吧等。现在即使睡大觉也有月入50万元的被动收入。只要你愿意，你也能获得真正的自由。 翻开本书，只要照着做，你就能反转人生！...(展开全部)

外卖行业的发展为餐饮企业开辟了新的增长点，但是在这个新兴的市场中，商业模式、运营方法、营销策略等是新兴的，只有掌握了这些新的规则和玩法，外卖商家才能跟上市场快速发展的节奏。《外卖运营7步法》基于美团外卖平台多年积累的经验和市场数据，针对外卖商家线上开店、菜单设计、线上运营、出品提效、交付配送、客情维护、数据分析七大问题，手把手讲解外卖店铺从注册开店到运营的各个流程环节，以及常见问题的应对方法，为读者提供了详细的外卖运营解决方案和实操案例。本书内容可以帮助外卖店铺的经营者顺利得到平台官方的系统指导，不断提升运营水平。《外卖运营7步法》适合餐饮企业管理者及外卖行业咨询师、培训师参考阅读。

本书聚焦于BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的具体应用，从一个业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。 全书共7章，第1章至第6章分别介绍了BLM战略规划7步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分，针对业务战略的管理及BLM战略规划7步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。

本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。

●工作很忙？ 如何在充满行程的工作里挤出私人的创意空间？ 如何将忙碌转化为真正的生产能力？ ●条件有限？ 如何在预算限制的条件下实现创意升值？ 如何在上司要求的世界里创造新价值？ ●时间不够？ 如何提高工作时间的使用效率？如何合理分配被浮浅事务占据的时间？ ●精力分散？ 如何在被不断打扰的环境中保持工作联结的状态？ 如何在网络碎片化时代合理分配精力？ ●市场不景气？ 如何在市场经济的限制下提升深度工作的能力？ 如何创造出难以复制的真实价值？ ●想做斜杠一族？ 工作已然如此忙碌，你又如何管理第二职业？ …… 以上问题，归结为一个问题：如何实现深度工作？ 本书为你提供建设性指导。

本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。

新注版编者说明 新注版在保留邹碧华原著内容的基础上，做了以下修订补充： 第一，对书中引用的法律条文做注释，说明该条文的修改变化情况，及在现行有效法律、司法解释中的对应条文，并以脚注的形式列出新旧法律条文，方便读者随时对比。既保留了作者的思想底蕴，让读者流畅完整地阅读原文，又对书中引用地法律条文进行了更新，让读者地思路与现行有效法律、司法解释地规定保持一致，便于指引司法实践。 第二，对附件中的”请求权、抗辩权基础备考表“进行了全面修订。根据民法典及清理后的司法解释，对备考表中的案由、诉讼请求、请求权基础、抗辩权主张、抗辩权基础进行了修订更新，便于读者在司法实践中随时查阅、使用，进一步增强了本书的时效性和实用性。