这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《一个座标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者与员工的性格分类，彻底优化团队社会背景，创造最优绩效。4D系统历经10年，经过NASA500支团队验证，获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖，目前已被引进到中国航天队伍建设中。

《别逗了,美国宇航局》是中文作者龚钴尔撰写的航天入门读物。作者以令人爆笑的风格，图文并茂讲述了世界最大太空探索机构——美国宇航局（NASA）的历史，再现了NASA成立50多年来领导的诸多太空计划，其中亦包括美国总统、NASA局长、宇航员、批评家、阴谋分子等，面对太空挑战时所说所做的趣事。

也许你经常听到“美国宇航局（NASA）”，却不了解它；或者你了解一点，但不知道有本书这么叙述的；或者你什么文字都读过，但没见过这么壮美的航天图片……那么，这些都是你要阅读本书的理由。 50年前，当第一颗人造地球卫星飞上太空，美国组建了宇航局，与苏联展开了针锋相对的太空竞赛。虽然它一度输得欲哭无泪，但最后还是取得了胜利：登上了月球，击败了苏联人。登月后，它的太空计划开始走样，甚至在卫生大扫除中弄丢了登月火箭设计图，而现在的航天飞机和国际空间站，则让它无比骑墙…… 本书讲述了这个政府机构及其相关人员：美国总统、局长、宇航员、批评家、阴谋分子……面对太空挑战时所说所做的趣事。

也许你经常听到“美国宇航局（NASA）”，却不了解它；或者你了解一点，但不知道有本书这么叙述的；或者你什么文字都读过，但没见过这么壮美的航天图片……那么，这些都是你要阅读本书的理由。 50年前，当第一颗人造地球卫星飞上太空，美国组建了宇航局，与苏联展开了针锋相对的太空竞赛。虽然它一度输得欲哭无泪，但最后还是取得了胜利：登上了月球，击败了苏联人。登月后，它的太空计划开始走样，甚至在卫生大扫除中弄丢了登月火箭设计图，而现在的航天飞机和国际空间站，则让它无比骑墙…… 本书讲述了这个政府机构及其相关人员：美国总统、局长、宇航员、批评家、阴谋分子……面对太空挑战时所说所做的趣事。

《别逗了,美国宇航局》是中文作者龚钴尔撰写的航天入门读物。作者以令人爆笑的风格，图文并茂讲述了世界最大太空探索机构——美国宇航局（NASA）的历史，再现了NASA成立50多年来领导的诸多太空计划，其中亦包括美国总统、NASA局长、宇航员、批评家、阴谋分子等，面对太空挑战时所说所做的趣事。

比宇宙更浩渺的，是人类永不磨灭的好奇心和求知欲 本书收录了美国国家航空航天局（NASA）摄影集档案中200多张高清、专业的照片，配以详实生动的文字说明，以前沿、完善的数据和图像，重塑我们对行星的认识。 这是一部精彩纷呈的行星档案，你将拥有一场壮丽震撼的视觉之旅。在这场探索太阳系的奇妙之旅中，你将遇到好奇号在火星工作时留下的车轮轨迹、火星环形山内围130度广角照片全彩模拟火星地貌、被网友疯狂喜爱的冥王星巨大的心形平原、木星的“卫星全家福”…… 在星际移民持续热门的今天，只要是对科学、天文学，以及茫茫天际中的未解之谜感兴趣的人，都能从这本书中感受到如获至宝的阅读体验，丰富对宇宙更深入的理解。

比宇宙更浩渺的，是人类永不磨灭的好奇心和求知欲 本书收录了美国国家航空航天局（NASA）摄影集档案中200多张高清、专业的照片，配以详实生动的文字说明，以前沿、完善的数据和图像，重塑我们对行星的认识。 这是一部精彩纷呈的行星档案，你将拥有一场壮丽震撼的视觉之旅。在这场探索太阳系的奇妙之旅中，你将遇到好奇号在火星工作时留下的车轮轨迹、火星环形山内围130度广角照片全彩模拟火星地貌、被网友疯狂喜爱的冥王星巨大的心形平原、木星的“卫星全家福”…… 在星际移民持续热门的今天，只要是对科学、天文学，以及茫茫天际中的未解之谜感兴趣的人，都能从这本书中感受到如获至宝的阅读体验，丰富对宇宙更深入的理解。

作为管理者，你既要出色地完成自己的本职工作，让高层赏识，成为公司的中流砥柱；又要照顾好自己的团队，激发其中每个人的最大潜力，随时调节部门的摩擦与不和。这听起来的确很不容易，如何才能办到呢？ 《极简管理法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的一部经典作品，为了让管理者胜任多重任务模式，完成外界与自己的多重期待，他在观察与实践的基础上，将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成106条极简管理法则，而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。希望各位读者在阅读后，都能用一种新的眼光界定管理问题，将极简思维融入自己的日常工作，最后成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者。 从某种程度上说，我们都是管理者，我们都需要做一些管理工作，本书就是为我们这些愿意积极改变，想让自己工作与生活更轻松的人量身定做的极简管理指南。

在过去的20年中，涌现了大量的管理工具和方法，为企业和其他组织的管理者所用。6σ作为其中的一个，系统地改变了为顾客提供产品和服务的方法，而且它将继续给越来越多的公司带来深远的影响。种方法是如此神奇，如此有威力，只可惜直到现在，还没有一本有足够深度，且可以提供逐步指导的介绍性书籍出版。经理们在全面实施6σ管理法时，迫切需要得到这样一本书的帮助。本书出版及时，它将准确告诉你如何实施6σ管理法。 本书作者具有在通用电气、联合信号及其他许多行业的公司中实施6σ管理法的经验，因此全书自始至终都使用真实的成功公司的案例阐述6σ管理法的概念、有关工具和实施时面对的挑战，向广大读者提供基础的、非技术层面理解和实施6σ管理法的知识。