本书以现行行业BIM标准为依据，通过对BIM模型算量设置、统计、计价等内容的讲述，让造价人员充分了解和掌握如何将BIM技术应用于工程项目的材料管理及费用核算工作当中，使读者能快速有效地将书中所讲述的理论和案例转化为已有知识，并应用到工作实践中。本书主要包括BIM技术工程造价概述、基于BIM技术的Revit算量、广联达软件算量及计价、BIM技术算量模型设置、BIM技术建模法算量、BIM工程造价应用案例、BIM工程造价全过程管理应用简介等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程造价管理中的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。本书适合工程造价管理人员、工程项目管理人员、总承包管理人员、工程项目施工人员、BIM培训机构学员以及在校大、中专造价专业师生朋友使用。

本书以现行行业BIM标准为依据，通过对BIM模型算量设置、统计、计价等内容的讲述，让造价人员充分了解和掌握如何将BIM技术应用于工程项目的材料管理及费用核算工作当中，使读者能快速有效地将书中所讲述的理论和案例转化为已有知识，并应用到工作实践中。本书主要包括BIM技术工程造价概述、基于BIM技术的Revit算量、广联达软件算量及计价、BIM技术算量模型设置、BIM技术建模法算量、BIM工程造价应用案例、BIM工程造价全过程管理应用简介等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程造价管理中的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。本书适合工程造价管理人员、工程项目管理人员、总承包管理人员、工程项目施工人员、BIM培训机构学员以及在校大、中专造价专业师生朋友使用。

《工程造价BIM应用与实践》共分为7章，前3章系统介绍：BIM的概念，BIM技术应用的相关特征及核心要素，BIM在全过程造价管理中的应用及给项目参建各方的管理带来的变革，我国BIM造价应用的相关软件；后4章以某幼儿园工程案例为基础，应用广联达BIM系列软件以讲练案例模式贯穿始终展开BIM造价应用的案例讲解。本书可作为高等院校工程管理、工程造价、房地产经营与管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的BIM造价应用教材；同时也可作为工程造价师，咨询工程师，招投标、造价、审计人员的自学用书；还可用作社会培训机构的培训教材。

本书全方位透视工程大项目拿单的奥秘，理论框架清晰，方法论逻辑严谨，更有作者经历的活生生的实际销售案例分析和鲜活的销售话术，文笔流畅，朗朗上口。三十八讲循序渐进，每讲约2500字，也符合现代人碎片化学习的习惯。本书前七章是谋定而动——工程大项目销售拿单策略，第八、第九章是项目销售中的销售技巧——关系和沟通技巧。作者是名校土木工程系科班毕业，有十年设计院的工作经验，同时在全球最大建材制造商和500强跨国公司有将近二十年的职业销售生涯，不但对建筑行业及相关建材和设备非常了解，而且积累了丰富的工程项目营销实战经验。本书主要聚焦工业厂房和住宅、办公楼、医院、酒店等工程建设项目，适合项目中的建筑、装饰材料、电梯、中央空调、幕墙、安防系统等供应商的项目销售人员或大客户销售人员学习，其他行业、其他产品的项目销售和大客户销售人员也可以参考学习。

随着建筑行业的正规化和精细化，市场竞争日益激烈，项目利润越来越薄，项目经营要求越来越高。基于此，本书以工程项目创效为核心，从造价风险控制和价值创造意识理念，创效工作思维、职业素养和文字表达实务技巧，商务创效相关的施工合同管理、签证收方索赔办理等技巧，技术创效相关的施工方案、图纸会审、竣工图等技巧，工程审计的概念、方式、方法以及相应的应对策略，工程结算办理的全流程实务技巧，项目创效的人才培养和团队建设等方面，多维度、多专业、多视角地进行了系统的阐述。

本书按照项目导向、任务驱动的教学模式构建知识体系，采用项目制的编写形式，注重实践技能的培养，突出实用性。全书共分11个项目，其主要内容包括建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目组织、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理和建筑工程项目收尾管理等。本书既可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员和有关职业岗位人员的参考书。

本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念，以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后几章，分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时，引进了较多的管理案例，试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合，使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。

《园林工程项目管理》全面介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业的教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

本书系统地讲解了建筑工程项目管理的相关知识。全书共有11章，包括建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织与规划、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境与绿色施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理和建筑工程项目收尾管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有丰富的习题。本书为高等职业教育土木工程类专业规划教材，可作为建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技术等专业的教材，也可供有关工程技术人员参考。

本教材共分为7个项目，内容包括：建筑工程项目的组织与管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目施工进度管理、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理。每个项目前面均明确了专业能力、方法能力、社会能力，项目后有小结和训练题，便于学生学习和巩固所学知识。本教材既可作为职业技术院校的教学用书，也可作为自学考试、岗位技术培训的教材，还可作为水利水电工程类、土木建筑类管理人员的阅读参考用书。