这是一本体系化讲解DevSecOps敏捷安全的实战性著作，为企业应对软件开发方式敏态化与软件供应链开源化带来的安全挑战提供了解决之道，它能有效指导企业快速将安全能力完整嵌入整个DevOps体系，在保证业务研发效能的同时实现敏捷安全内生和自成长。本书由国内软件供应链安全领域领军企业悬镜安全创始人子芽出品，得到了企业界和学术界10位权威安全技术专家的联袂推荐。主要的内容及其特色如下：体系创新：不仅对业界已有的DevSecOps理论和方法进行了系统梳理，而且还分享了DevSecOps敏捷安全架构、DevSecOps敏捷安全技术金字塔等大量来自悬镜安全的创新理论和技术，全面讲解了DevSecOps敏捷安全的核心内涵、架构设计、体系建设、技术原理、度量方法、落地实践；注重实战：包含大量实践原则、参考和落地方法，以及来自银行、券商、运营商、互联网、政府机构等领域的一线落地实践案例；全球视野：立足于全球，对美国国防部、Netflix、Salesforce等机构和企业的DevSecOps实践进行了逐一分析和解读；前瞻性强：不仅讲解了DevSecOps敏捷安全在云原生安全、软件供应链安全等热点领域的落地实践，而且展望了DevSecOps敏捷安全的发展趋势和技术演进方向。

本书通过描述一家大型互联网企业和一家大型传统银行的DevSecOps转型的过程，帮助读者浅显易懂并且有代入感地了解如何将DevSecOps在企业内部落地和实践。基于各类行业特点的DevSecOps实施与落地方法，是本书的主要技术要点。

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市场变化多端，挑战无处不在。 如何适应日益增长、日新月异的新消费需求？ 如何引爆用户增长，快速反馈与修正，使企业效能翻倍？ 如何打破组织壁垒，激活个体，实现组织和个人双重进化？ 本书作者刘谕谦给出了自己的回答，那就是打造敏捷营销团队，以敏捷赋能变革，在快速试错中应对不确定性，迭代优化产品、思想及行为。 本书从底层的营销技术入手，基于作者在软件研发设计中的敏捷实践，结合特斯拉、Essence、SHEIN等优秀企业的敏捷营销案例，就敏捷营销的制度与人才架构以及上层的组织文化等，抽丝剥茧展开论述，帮助读者构建敏捷营销转型路径，打开一扇全新的营销模式的大门。 敏捷是生产力，更是生命力，适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的，不只是增设线上销售渠道，还有数字化技术所带来的消费者文化理解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。

《敏捷无敌》全书以别出心裁的形式，描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的Offer，继而通过坚韧的努力，在“敏捷圣贤”的帮助下，在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”，经历次次冲刺、攻克重重壁垒，最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述，又有绝妙的总结（“敏捷精灵日记”），特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式，使得读者读来如身临其境，在享受阅读乐趣的同时，不知不觉间吸收技术知识。另外，书中关于职场现实的一些描写，也有一定的启发意义，引人深思。 　　读者对象：技术开发、管理人员、业务分析师，以及对敏捷开发感兴趣的所有人员。

为何制定了周全的计划并严格执行，却还是发生了进度滞后或预算超支的悲剧？在这个充满不确定性的时代，这种单向的、过度强调规范性的管理方式只会让你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·萨瑟兰博士帮助你停止折腾，事半功倍。他开发了一套简单的系统，让团队持续不断地利用外部反馈信息去协调独立思考的个体，实现团队成员的自我组织和自我优化，采用这种新思维可以将工作效率提高12倍。Scrum的诞生被盛赞为应获“管理学的诺贝尔奖”，已在全球500强企业及硅谷新创公司中掀起一场敏捷革命。

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本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版?）–，是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一。

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《敏捷开发（纪念版）》介绍敏捷原则、模式和实践，包含4部分38章24个附录，首先概述敏捷开发、包含6个主题，分别为敏捷实践、极限编程、规划、测试、重构和编程活动。接下来介绍敏捷设计，解释了5个设计原则、UML及其应用，包括状态图、对象图、用例图、序列图和类图，并以一个完整的咖啡机编程案例来介绍具体的用法。通过薪水支付系统Payroll的实战练习，书中呈现了敏捷开发的整个过程及其实用价值。 《敏捷开发（纪念版）》适合真正想要通过敏捷方法来提升软件开发技能以及及时交付软件价值的所有读者阅读和参考，尤其适合开发、管理和业务分析岗位的人员学习。通过本书的阅读，读者还可以了解UML、设计模式、面向对象设计原则以及包括极限编程在内的敏捷方法。