《PPP项目财务评价实战指南》一部PPP项目财务评价的详尽指南《PPP项目财务评价实战指南》从基础知识、基础数据、分析方法、项目实务等几个层次，深入浅出、循序渐进地介绍了对PPP项目进行投资的财务评价方法，既包括入门性的知识框架建立，也针对实际问题进行深入论述。在基础数据和分析方法部分，除着重叙述基本概念和操作方法外，还首次对在Excel电子表格上进行风险分析的蒙特卡洛模拟计算程序做了详细解说。在PPP项目实务部分，将“鸟巢”PPP项目的投标财务分析模型作为一个典型案例进行了介绍，并重点讨论了目前在PPP项目投资领域内受到普遍关注的一些实务性的财务分析热点问题。

本书内容精练、重点突出、示例丰富。作者用幽默风趣、简洁生动的语言，通过实际的编程案例，让读者了解并掌握OpenCV 4的开发过程。全书案例使用的语言包括Python和Java，此外还涉及一点C#。作者在GitHub提供了这些案例的完整源代码，供读者下载。本书适合于那些想要从事视频图像处理、计算机视觉领域研发的学生、科研人员，及相关领域的软件开发人员。

本书介绍的是TypeScript，以及如何用有趣的方式使用TypeScript和一些高级技术来创建有趣的项目。必须说明，本书不介绍如何使用Angular、React、Vue或ASP。NET Core进行编程。这些都是庞大的主题，应该用整本书的篇幅进行解释（事实上，在每章末尾，我尽量推荐一些资源，它们能够帮助你更深入地了解相关主题）。对于Angular和React，我将每章介绍的新功能的相关概念限制在5个以内。当使用的技术（如Bootstrap）具有针对其他技术的具体实现时，我们将使用最合适的库，例如为React使用reactstrap。之所以如此，是因为这些库是针对相应用户界面（User Interface，UI）框架设计的。

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本书是经典著作《代码大全》和《快速开发》的广受赞誉的作者——Steve McConnell精心编著而成的。4部分19章的内容涵盖了控制项目进程所需的要领和策略，包括规划、设计、管理、质量保证、测试和存档等。对于初学者和有经验的项目管理者来说，本书利用了大量的技术存储创建了一个优美简化的、可靠的项目管理成功的框架。；本书适合任何在软件项目管理上有一定成就的人，尤其是那些没有接受过正式软件项目管理培训的人阅读。包括高级经理、经理、客户、投资者、最终用户代表、项目经理、技术领导以及自学程序员等。也适合任何想学

《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》提供了一套系统的指南，指导教师们如何设计和实施基于课程标准的项目。《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》分为以下几个部分。项目学习简介： 介绍项目学习的发展背景，并说明项目学习的核心目标。 项目的设计与计划：介绍了创建成功项目的过程，并提供“点子库”作为项目参考资料，还介绍了一些有用的项目表格。 项目学习案例：提供典型的项目实例。 教师的经验分享：介绍教师们在学校课堂中实践项目学习的经验和诀窍。 项目计划书模板：供大家在计划自己的项目时使用。教师可以复印该表格，也可以从巴克教育研究所的网站上直接下载。 《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》的目的在于指导教师成功实践项目学习的全过程，从确定项目主题，到反思项目最终成果。《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2...(展开全部)

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目前，业财融合已成为企业财务组织转型的必然方向，而财务BP作为财务与业务之间的桥梁，在财务组织转型中承担着重要角色。我国企业从传统财务向财务BP成功转型的较少，华为无疑是财务BP 转型成功的典范。 本书作者在华为任职23 年，从最初的职场“小白”到地区部/ 产品线CFO，亲历了华为IFS 变革与财务BP 转型，也实现了个人职业生涯的重大转型。本书采用沉浸式写法，通过阅前思考、场景代入、案例分析等介绍了华为财务BP 转型实践的过程。全书内容聚焦财务BP 转型方向、从核算到业财融合的财务组织重塑、业财融合的流程重塑及财务BP 价值发挥等，系统介绍了企业如何从组织、流程、人才等方面构建财务BP 运作体系，以及财务如何才能与业务结成合作伙伴，在战略规划、经营管理、业务运作等过程中发挥出财务的独特价值，助力企业发展。