1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内提升职业技能的实用手册。

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【内容介绍】 王健林唱了一首《假行僧》，刷爆朋友圈，你知道幕后的故事是什么吗？ 万达这头“大象”，要与新媒体共舞，这头大象如何打造出一条漂亮的新媒体流水线？ 怎样用一年时间打造新媒体联盟？1个联盟，100个大V，1.5亿粉丝？ …… 商业巨头万达集团，在新媒体路上狂奔，大胆创新、积极摸索，走出了一条“共享经济”的大路。 这是一本关于“新媒体”运营的实操读本，它来自中国*牛企业微信号之一——万达集团的幕后团队。万达首次公开分享新媒体运营秘笈，打开这本《万达新媒体工作法》，你就能学到这些干货： 企业*牛新媒体的现在、过去和未来。 如何寻找“软柿子”？ 应该怎样策划热点？ 头图设计和文章标题都有什么诀窍？ 一款小而美的实用工具是如何低调走红的？ …… 新媒体从业者、企业管理者、白领必备，一本书让你掌握新媒体技能！ 【编辑推荐】 1、如何做到1亿粉丝？万达首...(展开全部)

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。

番茄工作法是简单易行的时间管理工具，由弗朗西斯科•西里洛于1992年创立。

马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问，在对全球100强企业的长期观察中，他发现，大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。

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《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。 《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状，并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式，给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明，也就是观察、判断、决策、行动，并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为马上决策的、能赚钱的组织。