《中国式秘书2》内容简介：廖市长的弱点就是外表强悍，其实耳根子很软，听不得恭维话，其最大的软肋便是“妻管严”，。说得直白一点，他的这个市长官位，有一半话语权被妻子掌握，苏婧婧对他具有绝对的制约。因此，黄一平接近市长夫人苏婧婧，实质上等于贴近了廖志国，重新进入了权力核心。

丁邦文的《中国式秘书》总共3册。第1册是一个完整的故事，讲述阳城市政府秘书黄一平如何辅助副市长晋升的辛酸历程。结局是该副市长晋升，自己却因为之前种种祸患被贬，仕途不顺。第2、3册接着第1册内容，情节逆转，讲述黄一平从被打入冷宫到新领导走马上任之后如何东山再起，如何辅佐新任领导的仕途历程。

试想，全市那么多官员的升降进退，从推荐、考核、测评到最后的公示、任免，哪一样不需要组织部的操办、介入或过问？人事不像政事那样刻板，而是千变万化，其中很多所涉之人或是身份特殊，或是关系敏感，更加需要这个组织部特别知己贴心。阳城目前的情况，同市委书记廖志国期望的恰恰相反。

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。 曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。其中，中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。 故此，本书强调管理是以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

夏侯平，突然“空降”春江市担任副市长，上任伊始，面对基层官场圈子林立的复杂局面，夏侯平不知所措。市委书记汪乾坤着意锤炼夏侯平，特地交办二号江滩开发论证重任，置身漩涡中心，夏侯平不得不面对、接触、被动融入各种圈子，经受着种种冲击、排斥、拉拢与诱惑。 担任副市长仅一年，夏侯平意外荣任春江市委常委，因为县委书记病休，市委令他挂钩联系海北县委工作，意在丰富其履历与实绩。海北是春江第一大县，官场圈子既小且密，人事环境极为险峻。夏侯平顶住不同利益集团带来的干扰与冲击，成功化解了房地产市场混乱无序、万顷良田工程撂荒等诸多积弊，大力推进农业规模化、产业化，根治县城生态环境，短时间内令海北气象焕然一新。 与此同时，夏侯平借助二号江滩开发利用这一敏感平台，巧妙平衡各种圈子的利益关系，脚踏实地精心运作，既保证了开发利用的顺利推进与落实，收到较为理想的工作效果。 进入新时代，仕途官运一路上行的夏侯平，在应对和破解中国式官场圈子方面，还将会有一番大作为……

简介：记录感天动地社会主义闺蜜情。

人脉就像空气那样重要。经营人脉是我们每个人的必修课：成功的人都抓住了人脉，所以他们成功了；失败的人忽视了人脉，所以他们失败了。只要你愿意，你可以和任何你想要认识的陌生人成为朋友，让好人帮你成就好事，坏人也至少不会坏你的事。这样，所有人都不是你的障碍，而是成就你的资源。

《中国式投行》全景式展现中国本土投行发展历程，及中国式投行四大力量——证券投行、商行投行、资管投行以及精品投行的成长与崛起，将如何重塑中国金融版图，奠定金融发展新格局？ 《中国式投行》通过对中国各类金融机构涉足和发展大投行业务的深入具体分析，为读者提供一条清晰的中国式金融创新与发展脉络，全景式地展现各类金融机构在现有制度框架内，因“规”制宜，积极发展投行业务的丰富实践。 既可以帮助金融从业者对整个市场的发展进程与状况有一个系统梳理与理解，也有利于依赖金融服务的企业经营者更全面而深入的了解当前的金融服务。 一些对金融业感兴趣的读者也可以把它作为一个了解大金融市场的窗口。

《中国式团队》不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人，中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论管理中国人是行不通的，只有了解中国人，才能管理好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，以及许多只可意会、不可言传的潜规则，才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队，而这样的团队才是真正高效能的团队。 “团”和“队”有本质的差别：团只是人的集合，而队是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义，形成“队”才能发挥效力。世界上团队力量最强的是日本式团队，但在中国人看来，日本式团队太“过”，而美国式团队“不及”，因此二者都不适合中国人，中国式团队必须立足于中国人的人性特点上。 《中国式团队》中，曾仕强教授不仅分析了如何构建中国式团队，更鲜明...(展开全部)

《中国式营销》的特点及创新之处有：1.理论性强，从象思维出发，将西方市场营销理论与中国企业营销实践相结合，构建了具有本土特色的营销理论体系。2.实践性强，在每个理论后面都配有案例，通过案例来阐释营销理论，这能很好地启示企业发展营销的实践工作。3.内容丰富，结构体系完整。4.突出学术性的思维以及案例的操作性。