导演:曾仕强
《中国式管理使用手册》根据《中国式的管理行为》(中国社会科学出版社,2006年)修订而成。中国人工作的原则,分析起来不外乎“流汗不流血”、“做事不坐牢”、“卖力不卖命”以及“争气不争功”。中国人的沟通相当特别,绝对不是“我有话要说”或者“有话直说”就可以奏效的。 中国人沟通有三大特色,一是有话不一定说出来;二是说出来可能含含糊糊;三是就算说出来相当肯定,也不一定是真的。 由于中国人擅长“不明言”,加上“中国话实在不容易听”,因此中国话常常不能用听的,而应该用看的。“看他说些什么”、“看他怎么说”,乃是中国人常用的法宝。 世间的事情,完全“可”与“不可”的并不多,反而多半是“无可无不可”的“两可”。在某种情况之下“可”,换成某种事情却又“不可”,这才是事实。 中国人主张“在圆满中分是非”,不是“没有是非”,而是“又有是非,又能彼此都有面子”。 凌乱在管...(展开全部)