《中国房地产项目开发全程指引》介绍了中国房地产项目开发的全程运作，从项目策划到可行性评估，从获得用地到融资实务，从工程建设招投标到合同的签订，从房地产营销到产权登记完成。《中国房地产项目开发全程指引》内容丰富实用，可作为房地产从业人员的完全工作手册。

房地产行业关系国计民生，有关它的每一项政策、每一个新出台的法规，某部门的新动向，都引发经济震荡，也影响着每个人的生活。 在房地产的世界里，法规乱，政策多，博弈繁杂而激烈。 叶檀的文字向来以深刻、犀利、一语中的著称。《中国房地产战争》承袭了叶檀一贯的风格，厘清政府、开发商、消费者三方关系，透彻地解析政府愿望、政策本质、开发商现状、消费者困局，以及房地产市场走向，拨开云雾，为读者提供有效的借鉴和切实的参考。

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《中国房地产大趋势:影响每个中国人生活的经济热点》从宏观经济的角度，关注民生话题，全面透视中国高房价的成因和走势，以 库存周期理论、美联储利率周期以及“摩天大楼”指标等方法，来推测中国房地产拐点的具体时间，以其帮助读者看清高房价迷雾。 假如你从2010年穿越到2001年，给你一个选择购买资产的机会，你会选择哪种资产呢？我猜测大多数老百姓都会选择房子。假如在2004年之前的北京上海等大中城市贷款买房，到2010年，你投资的名义收益率会高得估计连贩毒分子都要哭。中国房地产在宏观经济中所占的份额，注定了它对整个中国经济走势构成巨大的影响。

本书白银时代，提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。早些年，“买地就挣钱，图纸也清盘”的草莽时代已经过去。随之而来的是，在去库存背景下的分化格局，行业如何在新的浪潮中占得一线先机，如何根据房地产业的新形势从运营出发，从管理发力，防范项目运作过程中的风险，提升企业的综合效率，是值得业界人士深思的问题。 本书聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆，深入地产企业的一线，剖析运营管理过程中的难、关、痛，以实战为本，探究运营管理的有效方法、手段，提炼出可供直接参考、借用的房地产运营管理模式。 运营管理是一种整体管理体系，围绕企业的经营计划，分级计划，计划协同、监控、考核等多个维度分别展开分析，共八章。

《房地产项目运营最佳实践》内容简介：伴随国内房企跨区域、多项目发展，项目运营管理重要性日渐凸显，从早期粗放管理到目前力求规范，从狭隘聚焦计划到充当“规模发动机和利润监控者”，房企项目运营管理水平正在快速提升，《房地产项目运营最佳实践》正是立足这种背景，在深度研究国内200多标杆企业管理实践和经验教训后，沉淀出一套相对成熟而又实战的项目运营管理体系。《房地产项目运营最佳实践》主要面向房地产中高层管理者，尤其推荐给房地产企业董事长、总经理、项目运营负责人以及房企业务职能线的负责人和管理者。

近十年来，中国信托行业发生了翻天覆地的变化，而资管新政的出台，开启了中国房地产基金统一监管的新时代。本书从实战出发，采用“案例解析+专题讨论”的形式，以通透的分析及详细的论证，完整呈现了房地产基金产品设计中监管机构、基金管理人、融资方甚至代销机构之间的博弈，对从业者有极大的启发意义。另外，本书中的很多小专题结合实务操作及司法判决存在盲点的法律问题进行系统阐述，并表明了作者自己的观点，对房地产基金产品创新也具有积极的促进作用。

在我国改革开放以来，房地产是最受瞩目的领域，其中交错着政府和市场、国计和民生、行政和民事等各种复杂的关系。与此相对应，在房地产法中，不光有物权法等民事法规范，还有大量的行政法规范，而后者又往往引导和影响前者，房地产因而属于诸法共同发力的“领域法”。不仅如此，房地产是一种行业，有其独特的实践特色和运作机制，要想理解相应的法律规范，非先透视实践不可，就此而言，房地产法又是实践先行的“行业法”。 遗憾的是，目前的房地产法理论著作在展开时，要么落在行政管制层面，要么主要根植于物权法，既未对相关的行政和民事规范进行充分而有机地融合，也未深入行业实践挖掘理论立足点，客观地讲，无法应对实践需要。基于此，本书从行政法和民法融合的角度，从房地产行业运作机制的角度，以突出的实践问题为引导，以对房地产法进行理论论述。 本书着眼于我国房地产生命周期过程，针对其中产生的法律问...(展开全部)

《中国房地产外商投资法律指南(中英文对照)》作者将其在当地土地管理部门的工作经验、对不同于中国法律体制的国家的土地法律的接触以及作为执业律师对其客户在中国进行投资提供法律服务的工作经验融会在《中国房地产外商投资法律指南(中英文对照)》中。《中国房地产外商投资法律指南(中英文对照)》填补了一项重要空白：对土地法律这一关键而复杂的领域进行了合理有序的介绍。《中国房地产外商投资法律指南(中英文对照)》对律师、经济学家和投资者同等重要。

本书是招标采购管理四部曲的第一册，书中通过实录房地产项目招标采购的典型案例，并通过招标复盘，对招标成果进行了定性、定量的分析和总结，系统性地归纳出了房地产项目招标采购管理的思路和基本方法。为新周期下房地产开发向“高周转、低成本”的高效、精细化运作和管理，在招标采购环节的具体思路和应用提供了方向与参考样本。招标采购工作涉及项目开发建设的各个职能部门及方方面面，包括项目管理、建筑设计、施工、经济、法律、风险等多个专业，本书以实际案例为剖析样本，提供了全过程实操总结，力求能帮助房地产从业人员减少招标采购这个专业复杂度高、岗位敏感度高、工作强度高的工作的技术难度和职业风险。