《丰田DNA》主要内容：由数万个零件所组合，数千人共同作业而制成的汽车，其数千人中如果有一人的技术不过关的话，制造出来的汽车质量将得不到保证。创造出众的生产方式和销售方式的丰田汽车，和拥有优势却无法发挥的日产汽车之间的差别就在于：能否实践“反省”的原则。“反省”不仅仅只是回顾过去，更重要的是指“后续追踪”。资金有剩余就转向设备投资。以后不是靠人来提高生产性，而是靠机械效率。

在谈论丰田公司强大的生产能力时，不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自働化”“看板方式”“改善”。但是，如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质了。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。其中，丰田生产方式的核心人物：丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人，在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇故事，以及众多无名英雄的热情努力，都跃然纸上。

在谈论丰田公司强大的生产能力时，不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自働化”“看板方式”“改善”。但是，如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质了。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。其中，丰田生产方式的核心人物：丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人，在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇故事，以及众多无名英雄的热情努力，都跃然纸上。

在谈论丰田公司强大的生产能力时，不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自働化”“看板方式”“改善”。但是，如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质了。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。其中，丰田生产方式的核心人物：丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人，在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇故事，以及众多无名英雄的热情努力，都跃然纸上。 在不同的时代、不同的竞争环境、不同的国家以及不同文化和思维方式的员工，全部都在自己寻找问题，加以思考并解决；不沉迷于今天的成绩，而是去追求质量更好、效率更高的制造工艺，使生产现场不断“进化”。正是这样的员工造就强大的丰田。培育生产现场的“进化力”，正是丰田公司在漫长的历史中打造出来的最强的企业文化。 本书介绍了丰田强大的根...(展开全部)

本书既可以让你了解到汽车巨子企业文化与经营管理内幕，学到成功经营企业的真谛，也可以让你领略到石田先生非凡的人生经历。另外还有松下电器创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫等知名人士对丰田和石田的侧面剖析。本书以丰田的7条原则为主线，让石田先生亲自给你讲述丰田的经营哲学，使你在面对面的交谈中领悟到丰田的智慧。

《DNA·龙殇》凭借其独特的科幻设定、扣人心弦的情节和深刻的主题探讨，描绘了一场跨越国界的基因技术争霸战。这部小说不仅展现了科技与人性的激烈碰撞，还引发了人们对权力、欲望和责任的深刻反思，堪称一部引人深思的科幻佳作。《DNA·蜕变》则讲述了中国明星夫妻金宝与桑贝贝因蜜月旅行意外卷入基因变异事件，其女月儿出生后展现出异常的进化能力。与此同时，美国夫妇苏山因彩票悲剧变异为灵族首领，密谋通过月光茧孵化灵族以侵占陆地。人类科学家安德森与洪星联手组建团队展开调查，惊人地发现灵族领袖竟是变异后的金宝。桑贝贝为阻止丈夫最终与金宝同归于尽，而洪星在变异后选择回归深渊。故事通过科幻框架深入探讨了基因进化、文明冲突与人性异化，警示人类需以合作为武器应对未知威胁，反思科技失控的风险。在这个时代，教育已不再局限于传统的课堂和课本，而是通过创新思维与科技的融合，培养能够适应并引领未来社会的精英。创新教育理念下的超现实科幻小说系列《DNA》，将带你踏入一个充满奇思妙想的世界，探索教育与科技如何共同塑造未来。

在丰田汽车公司内，有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。

在丰田汽车公司内，有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。

全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？ 《丰田模式》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。 与其他相关图书不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念...(展开全部)

★风靡台湾的工作圣经，职场生涯的良师益友。