本书结集了陶恕的短篇培灵小品，这些作品都环绕一个中心：纠正基督徒属灵生活上许多方面的错误，并指出正确的路径。树好，果子也好，基督徒的事奉须要像棵好树。树怎样才会好呢？作者认为我们必须留意「根」部的问题。教会须有丰盛、成熟的果子，有美好的生命，就须医治我们根部的毛病。

玫瑰，鲜血，红魔，虫鸟，从癫狂与迷乱中寻找缺失的自我…… 许多文字，既不优美，也不深刻，更算不上诗，只是记忆。

玫瑰，鲜血，红魔，虫鸟，从癫狂与迷乱中寻找缺失的自我…… 许多文字，既不优美，也不深刻，更算不上诗，只是记忆。

《曹文轩文集：根鸟》收录了作者的两部作品《根鸟》和《埋在雪下的小屋》。《根鸟》讲述的是一个叫根鸟的少年的成长史，也是每个少年的心灵史；是讲给每个少年人听的成长故事，也是唱给每个少年人听的成长心曲；对于成年人来说，则是一部悠远而精彩的心灵童话。这是一部具有浓厚浪漫色彩的小说，让人在梦幻中游走，在真实中体验人性。 《埋在雪下的小屋》讲述的是四个孩子和一只雪兔在绝境中求生的故事，作品将人性的善与恶、人间的爱与恨巧妙而精准地浓缩在小屋中的方寸天地之间，扣人心弦，发人深省。

亚历克斯·哈利（Alex·Haley）：美国黑人作家，1921年8月11日生于纽约州的伊萨卡，1939-1959年在海岸警卫队服役，其间当过记者。1965年与人合写了黑人领袖马尔科姆·艾克斯的传记。在要找出黑人传统的欲望驱使下，他对冈比亚有关口头传说进行了调查研究，发现自己家族可追溯到七代之前的一个非洲人，他被作为奴隶于1767年运到安纳波利斯。哈利以大量史实为基础，增补一些细节，于1976年写出了长篇家史小说《根》。该书获1977年普利策特别奖，改编成电视连续剧上演后轰动全国。1992年2月10日逝世于西雅图。

亚历克斯·哈利（Alex·Haley）：美国黑人作家，1921年8月11日生于纽约州的伊萨卡，1939-1959年在海岸警卫队服役，其间当过记者。1965年与人合写了黑人领袖马尔科姆·艾克斯的传记。在要找出黑人传统的欲望驱使下，他对冈比亚有关口头传说进行了调查研究，发现自己家族可追溯到七代之前的一个非洲人，他被作为奴隶于1767年运到安纳波利斯。哈利以大量史实为基础，增补一些细节，于1976年写出了长篇家史小说《根》。该书获1977年普利策特别奖，改编成电视连续剧上演后轰动全国。1992年2月10日逝世于西雅图。

没有什么比失去“根”更痛苦的了。黑人们终于觉醒，终于反思。这一部黑色的家史是那么曲折离奇而又真实感人，它竟引发了全球的寻根热！ 美国常常以“最民主、最自由、最讲人权”自诩，而《根》正是向世人揭示了最没有民主、最没有自由、最没有人权的黑人家族的历史，它的社会认识意义与《美国的悲剧》、《愤怒的葡萄》等美国文学史上的名篇是一致的。

亚历克斯·哈利（Alex·Haley）：美国黑人作家，1921年8月11日生于纽约州的伊萨卡，1939-1959年在海岸警卫队服役，其间当过记者。1965年与人合写了黑人领袖马尔科姆·艾克斯的传记。在要找出黑人传统的欲望驱使下，他对冈比亚有关口头传说进行了调查研究，发现自己家族可追溯到七代之前的一个非洲人，他被作为奴隶于1767年运到安纳波利斯。哈利以大量史实为基础，增补一些细节，于1976年写出了长篇家史小说《根》。该书获1977年普利策特别奖，改编成电视连续剧上演后轰动全国。1992年2月10日逝世于西雅图。

一个被诅咒的少年一次又一次回到了宿命的十二年前的迷信糟粕下的惨案，他想要改变过去，却发现身边的人在不断离去，两个神秘少女，人美聪颖的赵梦雪都会陪伴主角走过他生命必经的路程，她们最终会完成自己生命的绽放，迎来不可磨灭的命运。 当事情告一段落，因为一些原因被一位神秘人收留为一个调查员，开始着手调查死亡人数众多的爆炸案。然后却发现，死亡的人里面居然有那两名神秘少女，借助主角特殊能力，林警官也以为回到了过去亲历那场“游戏”。 设定会很复杂，会留很多伏笔。不会吃书啦，应该有融合一部分恐怖元素了，会同时一条时间2-4人同时不同时空不同时间，进行探案合作。会有很多倒叙，和烧脑线。可以参与猜测呀

l 企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败，因此，人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力，以切实有助于企业战略的实现。 l 《重新定义人才》一书的三位作者：贝克尔、休斯里德和贝蒂均为美国名校管理及人力资源方面的专业教授。长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询。曾共同撰写《HR计分卡》《员工管理计分卡》。 l 对于人才管理，本书直击要害，反复强调把战略放在第一位，以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理，以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段，以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。 l 这里面的核心之处就在于“差异化”，它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略，不同于传统的实践，...(展开全部)