简介：这里我想说一下，我打算重开了，放心，这个图也是我的，这是我的小号吧，也算吧，那个账号我登不了了，所以我想这里说明一下，啊，绝对不是被盗了

正与邪，英雄协会和邪恶同盟之间相互斗争的故事，而主角确实一个反派。

本书内容包括了有“苹果”诞生、与众不同的孩子、痴迷于电子产品、首次研发蓝匣子、创立苹果公司、确定公司徽标、获得马库拉投资、打上自己的烙印、发展“苹果”、考察中获得灵感、研发“丽莎”计算机、最年轻的亿万富翁、开发“麦金托什”、激励研发的热情、“麦金托什”研制成功、与沃兹涅克分道扬镳等内容。

本书是一部深入中国安宁疗护现场的非虚构作品。作者基于中国多家医院实地访谈，将视角聚焦于生命最后的旅程，记录下医护人员、患者及其家属在面对生命抉择时的真实经历与体悟。它试图探讨：在到达不可避免的终点之前，我们是否有可能，为生命书写一个温暖而有尊严的结局。 当治愈无望，是痛苦地“生存”，还是体面地“生活”直到最后？ 生命最后的时光，应该在充满消毒水味的医院，还是在温暖的家中？ 面对亲人的临终抉择，我们是被动接受，还是可以勇敢地参与其中？ 当至爱离去，面对那份无处安放的悲伤与内疚，我们又该如何自处？ 死亡是每个人终将面对的课题，但它并非只是一个冰冷的医学结果，更是一场关于爱、尊严与告别的生命修行。 ------------------------------- ⭐跨领域作者组合创作的非虚构作品，根植大量一线医院实地访谈，拆解中国人生命末期的四大困境，从死亡...(展开全部)

如何利用简单的故事解释复杂的世界，被人牢记，激发行动？今天，讲好一件事作为一种策略性的技巧出现，成为职场必备技能之一。讲一个故事，看似简单，却很少有人能够充分利用。不仅是讲述公司如何战胜竞争对手，或者讲述某个创始人白手起家的背景，尽管这些传统情节经常被依次融入企业信息中，却可以运作得更为微妙。通过调整得以证实的故事结构和传统，你可以把容易被人遗忘的演说变成十分精彩的故事，通过每一次互动给人留下持久的印象。无论你是想吸引投资人投资创业公司，让捐助人为非营利组织捐款，为客户介绍上一次成交经验，还是想要从社交活动中脱颖而出，《如何讲好一件事》都可以帮助你把讲述一件事的技巧融入你的交流沟通中，增强其影响力，帮助你消除害怕自己讲不明白的恐惧，从听众的角度提供讲述思路，讲好一件事，产生共鸣，形成持久互信的合作关系。

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本书分为上下篇。上篇将为您详细地描述乔布斯的传奇人生，使您可以完整地看到乔布斯整个的商业奋斗历程，与此同时，您还可以看到一个鲜明的乔布斯形象：反传统、暴躁、偏执、完美、苛刻、创新。下篇为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到商业发展中所需的技巧。本书在完整描述乔布斯的同时，也简单明了地解释了乔布斯的商业真经。对于每一个渴望成功的人来说，本书都会是个不错的启发工具。

本书描绘了一位多姿多彩的人物将与生俱来的激情与成熟的管理方式相结合，打造出史上最有价值、最受消费者追捧的公司，这本书将彻底改变我们看待乔布斯的方式。 本书推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调，比如他是天才和混蛋的结合体，暴躁易怒、自私自利，怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯，并回答了一个关键问题：为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上最高效、最具有远见的商业领袖，从而改变几十亿人的生活？ 布伦特·施兰德和里克·特策利通过可靠的信息来源，甚至是独家渠道，还原了真实的史蒂夫，描绘他如何将自身的优点发挥到极致并与缺点作斗争。生动有趣的故事来源于最了解乔布斯的人，包括他的家人以及苹果、皮克斯和迪斯尼的高管团队成员，特别是蒂姆·库克、乔尼·艾维、埃迪·库埃、埃德·卡特穆尔、约翰·雷斯特和鲍勃·伊戈尔，他...(展开全部)

苹果教父跌宕起伏的传奇人生。年轻人热血创业的偶像。震撼世界的新潮科技之先锋人物。

1980年，在一家餐厅的等候区，刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊•埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫•乔布斯，对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后，杰伊开始在苹果工作，就任高级副总裁，安迪•格鲁夫给他的临别赠言是“你犯了一个大错，苹果公司没什么前景”。 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”，杰伊试图通过这本书回答以下问题：是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑音乐、电影、手机、计算机等四个行业的革命性产品？是什么使乔布斯激发出苹果非同寻常的激情、能量、想象力和创造力？ 本书透彻地探究了乔布斯的管理和领导方式，并向人们展现了一个绝密的乔布斯。从产品研发会议到设计实验室，从执行董事会议上的摊牌到硅谷以外的世界，读者们会看到一个真实的史蒂夫•乔布斯，一个不断地变革技术、颠覆我们工作、娱乐、消费和交流方式的史蒂夫•乔布斯。