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    产品经理实用手册:产品思维方法与实践 - 图书

    2021计算机·计算机综合
    导演:谢星星 李应玲 魏勇编著
    本书系统介绍了产品思维方法与实践。全书共15章,分为四篇:产品思维的根本——用户至上、产品思维的核心——价值为王、产品思维的落脚点——产品落地、产品思维实践。每一章都辅以丰富案例,尤其是最后一篇提供了Web产品、App产品和小程序产品的完整案例,帮助读者思考如何在实际工作过程中运用产品思维。本书理论结合实践,内容深入浅出,有助于读者认识产品思维的本质。本书主要面向产品经理、产品总监、产品设计师、项目经理和需求分析师等读者,也适合高校产品设计相关专业师生作为教材使用。
    产品经理实用手册:产品思维方法与实践
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    产品经理实用手册——Axure RP 原型设计实践 - 图书

    2021计算机·编程设计
    导演:谢星星 李应玲
    本书是一本介绍Axure RP原型设计的教程。全书分为三篇,分别为Axure RP基础、Axure RP高级功能和Axure RP原型设计实践。包括产品原型设计、Axure RP概述、基础元件、高级元件、元件交互、母版、Axure Share共享原型、团队项目、输出文档、Web原型设计实践、App原型设计实践、菜单原型设计实践、整站原型设计—默趣书城共13章内容。 本书内容系统全面,注重实践,配套资源丰富,主要面向产品经理、需求分析师、架构师、用户体验设计师、网站策划师、交互设计师等,以及高校计算机及相关专业师生。
    产品经理实用手册——Axure RP 原型设计实践
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    产品经理手册 - 图书

    导演:琳达哥乔斯
    《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。 本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。 《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化,本书为你提供如下有用信息: 如何突破平衡与产品线的扩展。 如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。 实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程。 有序安排实现产品的顺利发布。 对于...(展开全部)
    产品经理手册
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    产品经理手册 - 图书

    导演:琳达·哥乔斯
    《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。 第一部分 为战略奠定基础 第1章 产品经理的战略规划框架 1.1 重量级产品经理 1.2 规划的架构 1.3 产品经理的战略愿景 检查表:产品经理的战略规划框架 专家访谈:保罗·布格 第2章 趋势预测、研究与客户细分 2.1 趋势预测与客户研究 2.2 初步的顾客细分问题 2.3 顾客分析流程 检查表:趋势预测、研究与客户细分 专家访谈:阿特·温斯坦 第3章 竞争情报与竞争战略 3.1 竞争分析 3.2 建立竞争情报的流程 3.3 如何运用“人力”资源起步 3.4 分析竞争信息 检查表:竞争情报与竞争战略 专家访谈:蒂莫西·钦德勒 第4章 品牌战略 4.1 基本要领 4.2...(展开全部)
    产品经理手册
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    产品经理手册 - 图书

    导演:琳达哥乔斯
    《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。 本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。 《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化,本书为你提供如下有用信息: 如何突破平衡与产品线的扩展。 如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。 实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程。 有序安排实现产品的顺利发布。 对于...(展开全部)
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    导演:琳达·哥乔斯
    《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。 第一部分 为战略奠定基础 第1章 产品经理的战略规划框架 1.1 重量级产品经理 1.2 规划的架构 1.3 产品经理的战略愿景 检查表:产品经理的战略规划框架 专家访谈:保罗·布格 第2章 趋势预测、研究与客户细分 2.1 趋势预测与客户研究 2.2 初步的顾客细分问题 2.3 顾客分析流程 检查表:趋势预测、研究与客户细分 专家访谈:阿特·温斯坦 第3章 竞争情报与竞争战略 3.1 竞争分析 3.2 建立竞争情报的流程 3.3 如何运用“人力”资源起步 3.4 分析竞争信息 检查表:竞争情报与竞争战略 专家访谈:蒂莫西·钦德勒 第4章 品牌战略 4.1 基本要领 4.2...(展开全部)
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    产品经理实战手册 - 图书

    导演:王欣
    《产品经理实战手册》对广大职业产品经理来说,是一本相当实用的工具书,同是,也可作为在校营销专业师生的课外读物和了解销售实战知识的参考用书。
    产品经理实战手册
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    产品经理实战手册 - 图书

    2020期刊杂志·财经
    导演:销售与市场
    《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
    产品经理实战手册
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    产品经理实战手册 - 图书

    导演:王欣
    《产品经理实战手册》对广大职业产品经理来说,是一本相当实用的工具书,同是,也可作为在校营销专业师生的课外读物和了解销售实战知识的参考用书。
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    产品经理实战手册 - 图书

    2020期刊杂志·财经
    导演:销售与市场
    《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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