本书拆解了领导力核心方法、致力于让每位管理者掌握可实操管理技能的实践指南。全书围绕“领导力可习得、可复制”这一核心理念，通过三大模块展开。 自我管理篇强调领导者的内在修炼。从认清自身角色、强化使命感与时间管理，到管理情绪、培养高情商与全局思维，引导领导者先管好自己，再引领他人，实现终身成长。 团队领导篇聚焦团队打造与驱动。通过设定清晰目标、认识员工特质、塑造团队文化，并结合高效沟通技巧与多元激励策略，帮助领导者激活团队潜能，提升整体战斗力与凝聚力。 能力强化篇致力于关键领导能力的深化。涵盖科学决策、持续复盘、格局提升及数字化领导力等维度，教导领导者在复杂环境中精准判断、在反思中精进，并以责任担当与开放心态带领团队持续发展。 全书以工具化、模型化的表达，如SMART、BSC、SCRTV等，将领导力转化为可执行、可落地的具体行动，适合所有希望提升管理实效、打造卓越团队的管理者与实践者阅读。

与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！罗杰·费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力，就能游刃有余地完成比难更难的事。

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得到×帆书 APP 全方位解读 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能 ◎ 编辑推荐 ☆ 一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是最平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。 ☆ 只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。 ☆ 联合国发展署主导编写，罗伯特•西奥迪尼、查理• 芒格、史蒂芬•柯维激赏推荐！ 大至一个国家，小至一个公司，领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不...(展开全部)

互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么： 领导力便是你的人生必修课！

本书紧跟当下AI风口，从AI指令学习出发，详细阐述了什么是AI指令、AI指令的重要性、AI指令的模板、怎么拆解AI指令、怎么创作AI指令，以及怎么让AI指令帮助自己变现、提升工作效率等。书里既有浅显易懂的理论阐述，又有详细的案例拆解，可以让你一看就懂，一学就会，轻轻松松掌握AI使用技能，解决90%的工作、学习和生活难题。

本书紧跟当下AI风口，从AI指令学习出发，详细阐述了什么是AI指令、AI指令的重要性、AI指令的模板、怎么拆解AI指令、怎么创作AI指令，以及怎么让AI指令帮助自己变现、提升工作效率等。书里既有浅显易懂的理论阐述，又有详细的案例拆解，可以让你一看就懂，一学就会，轻轻松松掌握AI使用技能，解决90%的工作、学习和生活难题。 “无指令，不AI”，本书从AI的底层逻辑，讲到指令的方法论实操，是一本极具系统化、实操性强的AI指令宝典。