企业一旦拥有强大的事业结构，将很难被对手模仿。针对该问题，作者持续研究10年，终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑，他认为模仿是创新之母，独创性源自创造性的模仿。 本书提出，优秀的企业一定是擅长模仿的企业，而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分，对应创造性模仿行为的话就是：什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研究结果的总结，从创造性诞生的内部逻辑入手，深入思考如何从模仿走向创新。

《创新的神话(第2版)(影印版)》第二版更新了第一版的原有内容，而且扩展了四章全新内容，提供了一个绝妙的机会去探寻或者重新发现这个关于创新的有力观点。在《创新的神话(第2版)(影印版)》中，你会踏上一段关于主意的令人爆笑而且快节奏的历史旅程。作者斯科特•伯昆将向你展示如何超越一些错误的说法，这些说法被很多商业专家，科学家以及流行文化愚蠢地用来指导他们理解主意如何改变世界。

助力企业决胜未来的“经营圣典”！ 《商业模式全史》作者三谷宏治教科书式新作！ 亚马逊、苹果、脸书、ZARA、优衣库、奈飞、Adobe、腾讯、IBM、英特尔、丰田、通用汽车、雀巢、星巴克…… 只讲企业能从它们身上学到的真本领！ 创业者/企业管理者/MBA课程学习者/团队负责人/骨干员工 共读之书 企业破局革新时的关键议题！ 6大基础科目、63项具体课程 MBA基础知识的系统性革新！ 日本早稻田大学商学院三谷宏治教授为你讲述普通人也能学得会、用得上的MBA知识！

激荡三百年！ 亚马逊、苹果、脸书、ZARA、优衣库、奈飞、Adobe、腾讯、IBM、英特尔、丰田、通用汽车、雀巢、星巴克…… 只讲企业能从它们身上学到的真本领！ 从1673年的日本越后屋开讲，到21世纪的奈飞等互联网独角兽收笔，囊括300多年全球百余家名企的经营大战略！

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本书既有生活中常见的经营学现象，又有卓越企业的经营实例，能帮助读者快速抓住知识要点，在趣味读图中学习经营学相关知识。 本书对市场营销、商业模式、销售战略等经营学中较为经典的主题进行了深入浅出的探讨，还涉及了实用的财务知识，通过简单易懂的语言和图文结合的形式，让读者轻松学习经营学基础知识。本书图文并茂，适合经管专业学生、初入职场的人士及商业知识爱好者阅读、学习经营学基础概念及简单的实际应用。书中内容言简意赅，事例简介且具有代表性，既有生活中常见的经营学现象，又有卓越企业的经营实例，能帮助读者快速抓住知识要点，在趣味读图中学习经营学相关知识。 商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你，别慌！轻松了解经营学，看这一本就够了！ 啥叫“稀缺性”？→我做的产品很难被模仿，更难被超越！ 啥叫“金树业务”？→我成长慢，但我赚的钱多啊！ 啥叫“专一化战略”？→我...(展开全部)

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影响国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起究竟需要如何引导高科技创新？ 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？ 实验室中的科技如何转变成最普遍的产品？ 当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？ 当科技进步的节奏陡然加 快，企业如何后发制人？ ◎ 编辑推荐 即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料，100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 ◎ 内容简介 硅谷、底特律...(展开全部)

美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点；敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力。

创新扩散理论是传播效果研究的经典理论之一，是由本书作者E.M.罗杰斯于20 世纪60年代提出的一个关于通过媒介劝服人们接受新观念、新事物、新产品的理论，侧重大众传播对社会和文化的影响。 本书阐述了创新过程中的各个环节，如创新产品产生的过程、创新决策过程、创新产品传播的进程、创新采用者的种类、创新的影响等。本书是对创新扩散理论最权威的阐述，是创新研究领域的一本圣经，几乎适用于任何创新和革新，人们在生产、生活中的创新及产品和推广都与该理论息息相关。