少年遇见少女，从一开始的玩笑话而变得认真，从相识到相知，一点一点变得越加喜欢对方。

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《从头到脚说健康》以一种独特的视角、通俗的语言，带领读者走进中医文化这座美丽的殿堂，领略传统中医的独特魅力。 本书从日常生活中的常见健康问题入手，从头到脚地讲解人体、分析人性，从病症、病因到养生方法，进行多角度、跨文化、图文并茂式的讲解，书中指出，“现在很多人并不是死于疾病，而是死于不运动和不健康的生活方式”，“单纯地把健康寄托给医生是软弱的，真正的健康源于自我对本性的觉悟”…… 本书一改健康养生类图书的艰涩难懂、高深莫测，以一种严谨、博大的的文化魅力征服读者。字里行间指出了我们日常生活中常见但不为人注意的生活恶习、养生误区，为大家指出了一条看似平常但不简单的健康养生之路：好好吃饭，好好睡觉，多做运动，不生气。

《信谊•宝宝起步走:从头动到脚》里，艾瑞•卡尔用独特的拼贴画，画出了大象会跺脚、大猩猩会捶胸、野牛会耸肩膀等十二种不同动物的“招牌动作”，并以“我会……，你会吗？”和“这个我会”的重复句型，邀请小小孩一起来转头、弯脖子、摆动胳臂，让孩子在玩乐中掌握一些重要的技能，比如认真倾听、集中注意力、听从指挥。通过《信谊•宝宝起步走:从头动到脚》，孩子们也学习到了各种身体部位及动作的说法，培养想象、发现与思考的能力。更重要的是，通过一次次地大声重复“你会吗？”“这个我会！”孩子能够建立起基本的自信心。而从这些简单的身体动作出发，孩子们得以在自信、愉悦的状态下，开始学习舞蹈、体操以及其他更复杂的运动技能。 海报：

尼安德特人打过哈欠；古埃及法老图坦卡门也曾经伤心哭泣；穆罕穆德喜欢把脚高高翘起；蒙特苏马的士兵们受伤也会流血、被抓痒也会大笑……无论贵贱，人们无一不是通过身体来体验人生的极乐与极痛。历史上有多少情侣曾相拥爱抚？有多少战争受难者曾身心痛苦？不同文化的人们，都凭借相似的身体触摸世界：品味巧克力和香槟时，甜蜜的分子会充盈我们的舌尖；当音乐声响起时，声波会撞击我们的耳膜；我们能够闻到咖啡的香气是因为它的微粒子通过空气飘进我们鼻腔中的接受器……我们每天都在尽情享受奢靡的肉体欢愉，也在恐惧身体遭受损害或毁灭，几乎每一种神话都在期盼肉体重生，因为没有身躯，意识将无所依存。 西姆斯认为，“身体的每个器官都有故事”。在这场自然文化与人类进化论的碰撞中，他另辟蹊径，从上至下、从头到脚顺着我们身体的各个部分进行了精彩的论述，他探寻人类脚趾的神奇命运，颂扬眉毛这样细枝末节的...(展开全部)

《从头到脚要美丽》为每一位热爱生活的女性奉上： 1、从头到脚的全方位保养大法，让女人身上每一寸肌肤都焕发光彩，从对自己身体的信心逐渐生发出对生活与人生的自信，成就女人真正的幸福； 2、12种身心共治精油保养法，手把手教会每一位女性，用最积极的生活态度、最简单的方法，成为众人眼中优雅得无可挑剔的贵族； 3、30个中医美容小妙招，让你花最少的银子，在最短的时间里内外兼修，养足气血，由内而外透出令人羡慕的自然之美。

这是一个偶尔天然呆的怪力屌丝女（非穿越），对他一见钟情，然后不断表白不断被拒、不断被揍、被调教，最后，终于用厚脸皮攻克了一个毒舌的他的欢脱史……梅林给予他恩赐，让他重活一回。这一世，什么都没来得及发生，他再不想背负一个不属于他的包袱，也不想为谁牵绊。他要为了自己而活……可是，该死的这个白痴一样的家伙是哪里跑出来的！他教书几十年！就不信收拾不了这个该死的，竟然敢对他虎视眈眈看着他流口水的家伙！这一世，他要为了守卫自己的贞操【大误】而战！轻松向的文文，大家喜欢就收藏我吧~亲亲~#http://_1{color:#DC143C;font-weight:bold;border-style:double;}原创空间修真师徒文古剑欧阳少恭同人

作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官，霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。

作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官，霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。

许多企业已经习惯于采用“顾客导向模式”的创新方法，即根据顾客反馈的“需求”来指导企业的创新活动。然而，采用这种做法二十余年以来，企业创新的失败率仍然很高。本书作者安东尼?伍维克认为，以传统方式与顾客沟通是导致企业资源浪费、错失市场机会的根本原因，他用实例分析了传统调研方法中存在的较大问题，这些问题往往容易误导企业创新的方向。伍维克认为，企业的创新者不应该刻板地倾听“顾客之声”，而要把重点放在收集顾客要想达成的渴望成果信息上。本书建议企业要： * 获得独特的顾客信息，让创新具有可预测性 * 赶在竞争对手之前找出帮助企业发展的新机会 * 找出最能为顾客提供价值的构想、技术或兼并机会 * 系统地确认具有突破性创新的产品或服务概念 企业惟有不断进行创新才能获得持续成长，然而，近99%的企业在开发新的成长机会时都遭遇了失...(展开全部)