只剩一个头脑，比平常人多知道一点的名侦探。 新人试水，短篇完结。

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这是一个偶尔天然呆的怪力屌丝女（非穿越），对他一见钟情，然后不断表白不断被拒、不断被揍、被调教，最后，终于用厚脸皮攻克了一个毒舌的他的欢脱史……梅林给予他恩赐，让他重活一回。这一世，什么都没来得及发生，他再不想背负一个不属于他的包袱，也不想为谁牵绊。他要为了自己而活……可是，该死的这个白痴一样的家伙是哪里跑出来的！他教书几十年！就不信收拾不了这个该死的，竟然敢对他虎视眈眈看着他流口水的家伙！这一世，他要为了守卫自己的贞操【大误】而战！轻松向的文文，大家喜欢就收藏我吧~亲亲~#http://_1{color:#DC143C;font-weight:bold;border-style:double;}原创空间修真师徒文古剑欧阳少恭同人

作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官，霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。

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简介：灰原，不妨我们从头开始从幼稚园开始，让我做个选择吧。——江户川柯南从头开始？你想好了吗？这一次的话就不会有解药了而且直接从幼稚园到上高中。——灰原哀新一你确定要这样吗？你要选择谁？——毛利兰

简介：灰原，不妨我们从头开始从幼稚园开始，让我做个选择吧。——江户川柯南从头开始？你想好了吗？这一次的话就不会有解药了而且直接从幼稚园到上高中。——灰原哀新一你确定要这样吗？你要选择谁？——毛利兰

许多企业已经习惯于采用“顾客导向模式”的创新方法，即根据顾客反馈的“需求”来指导企业的创新活动。然而，采用这种做法二十余年以来，企业创新的失败率仍然很高。本书作者安东尼?伍维克认为，以传统方式与顾客沟通是导致企业资源浪费、错失市场机会的根本原因，他用实例分析了传统调研方法中存在的较大问题，这些问题往往容易误导企业创新的方向。伍维克认为，企业的创新者不应该刻板地倾听“顾客之声”，而要把重点放在收集顾客要想达成的渴望成果信息上。本书建议企业要： * 获得独特的顾客信息，让创新具有可预测性 * 赶在竞争对手之前找出帮助企业发展的新机会 * 找出最能为顾客提供价值的构想、技术或兼并机会 * 系统地确认具有突破性创新的产品或服务概念 企业惟有不断进行创新才能获得持续成长，然而，近99%的企业在开发新的成长机会时都遭遇了失...(展开全部)

再活一次的我，没有别的想法，只想修仙

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