在我们的一生中，总会遇到那么一个人，用自己的智慧之光、精 神之光，点亮我们的人生之路。 我从事企业传记写作、出版将近 15 年，采访过几百位企业家， 每次访谈，我通常会问两个问题：“谁对你影响最大？哪本书令你受 益匪浅？” 绝大多数企业家给出的答案，都是某一位著名企业家及其传记作 品令他终身受益，改变命运。 可以说，企业家都曾深受成功前辈企业家传记的影响，他们以偶 像为标杆，完成自我认知、自我突破、自我进化，在对标中寻找坐标， 在蜕变中加速成长

钟睒睒，经历过泥水匠、记者、企业家三次转身，经20多年奋斗拼搏，打造出农夫山泉、万泰生物两家上市公司，成功跻身“亚洲首富”。钟睒睒财富密码的背后，是其对战略布局、产品定位、品牌营销、资本运作、竞争合作等方面的独到见解和深刻洞察。 本书以钟睒睒的创业历程为观察样本，总结传统企业“慢思考、快行动”的商业智慧，探寻终生成长过程中沉静专注的精神力量。

在我们的一生中，总会遇到那么一个人，用自己的智慧之光、精 神之光，点亮我们的人生之路。 我从事企业传记写作、出版将近 15 年，采访过几百位企业家， 每次访谈，我通常会问两个问题：“谁对你影响最大？哪本书令你受 益匪浅？” 绝大多数企业家给出的答案，都是某一位著名企业家及其传记作 品令他终身受益，改变命运。 可以说，企业家都曾深受成功前辈企业家传记的影响，他们以偶 像为标杆，完成自我认知、自我突破、自我进化，在对标中寻找坐标， 在蜕变中加速成长

管理是企业的基本功，经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性，企业要进行思想上的跨越，从专注管理转为聚焦经营，提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验，精选十大经营理念。以事说理，思辨性与趣味性并存，引导读者转换思想，提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象，通过鲜活的企业故事，深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题，深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。

★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品 ★55年人生阅历+23封（1997-2019）致股东的信 ★深度阐述贝佐斯的人生信条、思维模式、经营哲学、管理理念…… ★顶尖高手，都是长期主义者，而这个时代最知名的长期主义者，那就是贝佐斯 ★罗振宇、樊登、冯仑、宋良静等20余位企业家联袂推荐 【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力下放。 【找到人才】公司的成功与否，在很...(展开全部)

★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品

【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力下放。 【找到人才】公司的成功与否，在很大程度上将会取决于吸引和保留积极进取的员工的能力，每一个人都必须从公司主人翁的出发点进行思考，因此也必须真正扮演起主人翁的角色。 【第一天心态】要有大公司的体量和小公司的热情。庞大的组织保持“第一天”的生机的秘诀：发自内心对用户痴迷、抵制流于形式、拥抱外部趋势，以及高速决策。 本书是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯对于亚马逊从诞生伊始到成为互联网帝国的全面思考，也是第一本由贝佐斯亲自署名并出版的作品，包含了23封写给股东的信以及贝佐斯自述亚马逊的发展历程。

【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力下放。 【找到人才】公司的成功与否，在很大程度上将会取决于吸引和保留积极进取的员工的能力，每一个人都必须从公司主人翁的出发点进行思考，因此也必须真正扮演起主人翁的角色。 【第一天心态】要有大公司的体量和小公司的热情。庞大的组织保持“第一天”的生机的秘诀：发自内心对用户痴迷、抵制流于形式、拥抱外部趋势，以及高速决策。 本书是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯对于亚马逊从诞生伊始到成为互联网帝国的全面思考，也是第一本由贝佐斯亲自署名并出版的作品，包含了23封写给股东的信以及贝佐斯自述亚马逊的发展历程。

★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品

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