企业合规管理体系实务指南基于有关企业合规管理的国际标准、规则以及我国有关部委发布的合规管理办法、指南和指引。 本书基于对我国国资委五家中央企业建立合规管理体系试点的研究，以及对某些跨国企业集团诚信合规管理实践的研究。 本书...

【前沿性】本书深入研究了最新合规管理体系建设相关的法律法规及政策性文件，将国有企业合规管理与法治中国建设紧密联系，把国务院国资委对国有企业合规建设的最新要求融入其中，体现了合规管理建设的与时俱进。【专业性】本书结合国有企业的特殊性和独特优势，专门就国有企业合规管理体系建设涉及的合规人员、合规组织、合规制度、合规技术等系统性问题进行了深入研究，推进“因企制宜，因企施策”，具有很强的专业性和针对性。【实用性】本书聚焦当前国有企业合规管理体系建设实践中面临的重点难点问题，且编者团队多年来致力于国有企业的合规管理体系建设，具有丰富的实务经验，对国有企业合规管理体系建设具有很强的操作性和实用性。

作为企业合规师这一新职业的报送单位，为企业合规师新职业从业人员学习专业知识，提升职业技能提供参考和指引，中国国际贸易促进委员会商事法律服务中心编写了“企业合规师专业水平培训辅导用书”，延续初级企业合规师的《企业合规通论》《企业合规分论》和《企业合规规范》三册。本书为中级企业合规师的辅导用书，从合规体系与合规制度、刑事合规、贸易合规、数据合规、税务合规、竞争合规、ESG等多个维度，深入分析了资深企业合规师应当掌握的重点领域知识技能。

从合规师考试到入门、初级，进阶式学习 合规师常用的15个法律文书 数据合规典型案例精析 合规不起诉专章实务解读 证券金融、医药健康领域合规重点解读 ◎ 内容简介 每个企业都面临合规经营的挑战，都需要推进企业合规实务，本书作者根据自己近10年的企业合规经验，站在中国企业的角度，在书中建构了符合中国企业实际需求的合规体系，具体内容涵盖合规师考试的八个部分：商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。 ◎ 名人推荐 企业合规是一个非常重要的问题，本书从理论与实践出发，帮助读者建立了一套完备的企业合规管理体系，既有逻辑清晰的概念，也有实务中经常用到的法律文书，典型案例的梳理也是本书的亮点。 ——喻霞元 中国国际贸易促进委员会长沙支会党组书记、会长 作为中国第一代企业首席合规官，本书作者不仅具有扎实的学术背景，还有丰富...(展开全部)

本书从劳动立法宗旨等重要认知出发，涵盖HR工作全环节的劳动合规管理要点，包括招聘、入职、试用期、调岗调薪、劳动合同、考勤休假、竞业、培训、离职管理、工伤等。同时，为了提升HR应对难点问题的能力，还增加了“劳动争议风险防范与处置”等多个部分。本书内容涵盖了人力资源管理部门几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单、极大限度地帮助读者提升实战技能。

本书从我国目前有效的出口退税政策入手，通过总结作者在实务中遇到的较为普遍的疑难问题以及收集的相关实务案例，从民事纠纷、行政争议以及刑事责任等多维度剖析出口退税各环节的法律风险点，并提出合规管理建议。本书共分为三篇十一章，第一至六章为基础篇，第七至九章为实务篇，第十至十一章为风控合规篇，具体介绍如下： 第一篇“基础篇”整理了出口退税环节的相关政策，有利于初学者全面掌握出口退税相关基础知识以及出口退税的全流程，能够让读者对于我国出口退税政策以及相关法律法规有一个体系化的认识，建立知识结构框架，有助于读者对后续文章的理解，并在此基础上更加高效地学习。 第二篇“实务篇”建立了全方位的法律分析体系，打破了目前市面上出口退税书籍只讲流程和实操、鲜有分析疑难复杂法律问题的局限。本篇结合作者曾办理的实务案例以及中国裁判文书网典型案例，从民事、行政、刑事三个维度，分析各个领域的法律风险点和解决方案，逐个击破出口退税实操中的疑难复杂问题，以期帮助外贸企业解决实际纠纷、化解相关法律风险。 第三篇“风控合规篇”从企业出口退（免）税风险管理、内部控制制度、合规管理角度，为企业做好出口退（免）税风险防范、合规管理提供思路。企业在日常经营管理过程中，在交易前端建立风险“防火墙”，事中有效监督完善，事后积极妥善处置，可以有效隔离和化解企业经营风险，助力企业“行稳致远”。

【编辑推荐】 ★思维导图：梳理全章内容 ★本章概要：总结章节重点 ★实务案例：解析实践情况 ★合规指引：提供合规示例 【内容简介】 合规是企业可持续健康发展的基石，为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系，从而对风险进行有效的应对和管控。本书分为上下编两部分：上编主要从宏观层面针对企业合规的一些基本问题进行梳理，包括企业合规管理的概念、组织架构、运行方式、保障机制、文化建设等。下编则从治理结构、合同管理、市场交易、劳动用工、财务税收、知识产权、广告规范、信息安全、资金往来，以及突发事件处理、争议解决、海外经营投资等方面，展开对具体领域的合规措施解读。 本书每章都有思维导图梳理全章内容，并配以典型案例和贴近实务的合规指引示例，有效帮助企业构建合规业务的框架，解决企业合规的制度困境，为企业管理人员及相关专业人士提供应对企业合规问题的策略方案。 【作者简介】 曹志龙律师系上海市联合律师事务所高级合伙人，上海律协公司与商事业务研究委员会主任；上海法学会商法研究会常务理事、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、上海仲裁委员会仲裁员、华东政法大学兼职教授、黄浦区人大代表等社会职务。曹志龙律师主要从事金融与投资、房地产、企业法律风险体系建设与公司法律事务。参与了上千家公司的设立和投资、重组和上市、公司治理、清算和破产等。2015年被评为上海市优秀律师，2016年被评为中华全国优秀律师等。曹志龙律师参与编写《公司诉讼律师实务》一书，撰写和发表20余篇专业论文。

随着国际上对于企业合规的要求不断严格，国内对于企业合规的要求也不断增强，央企和国企合规方兴未艾，涉案企业合规改革试点深入推进，中国律师在企业合规中发挥的作用越来越显著。基于企业合规的发展要求，律师可提供的法律服务阶段已经贯穿事前、事中、事后等企业全生命周期，将律师的业务范畴从原来注重治疗式的辩护服务，扩展为注重体检式的合规风险防控和纠错式的企业合规整改，本书是深圳市律师协会第十四期青年律师研修班（企业合规方向）的研修成果，以此作为研修班对深圳市律师协会、深圳律师行业的回馈，并希望作为深圳律师行业给予企业合规律师服务市场的有力回应，帮助律师了解、掌握企业合规业务，为律师办理企业合规业务提供必要的指引。

目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。 本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括：价值创造活动分类，流程体系架构（从一级流程到三级流程），基于流程分解的组织设计，以及组织单元之间的协同机制。以上各部分的顺序即为管理体系构建的逻辑。 本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理领域的最新成果，整合性、实用性强，内容扎实，干货丰富。读懂本书，基本可以理解整个企业。

目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系（平台），是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。 本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括：战略性价值创造活动分类，流程体系架构（从一级流程到三级流程），基于流程分解的组织设计，以及组织单元之间的协同机制（权力机制、流程机制和交易机制）。以上各部分的顺序，即为体系构建的逻辑。 本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理学界最新的研究成果。全书整合性、实用性强，信息量大，内容扎实，文风清新，深入浅出，适合长期、反复阅读。读懂本书，几乎可以理解整个企业。 本书的读者对象是企业各级、各类管理者，尤其是人力资源、组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等职能管理者。还有一类读者是管理咨询师以及MBA学员。