本书是在历时9年研究中国式企业文化建设实践的基础上总结而成。书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系以及“党建文化与企业文化并行”、“‘生态式’企业文化”等具有“中国方案”特色的新理论，并提供了具体的实践指导、应用工具及相应的案例解读，是目前国内*本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。其中的方法和工具“拿来即用”，可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作，塑造优秀的企业文化，为企业持续成长提供不竭动力。

本书是作者承担的国家社科基金西部项目结题成果，是从伦理学视野对当代中国文化建设的全面审视。全书包括一个总论和十四章分论。总论概述了本课题的研究背景和理论观点；分论探讨了文化建设的方法论和价值观问题；弘扬中国优秀传统文化和继承优良道德传统的问题；发展文化事业、文化产业和深化文化体制改革中的伦理问题；科技、教育、文艺领域和文化生产、传播、消费环节中的伦理问题；以及文化建设与人的发展问题。本书对从事文化建设、文化经营、文化宣教、文化管理和文化研究的读者，包括文化伦理学爱好者，都有重要参考价值。

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本书的大部分材料出自我自己服务过的公司，我与它们的关系对我的认识和看法的形成有着极大的影响。正是与这些公司以及它们的董事长、总经理、员工的交往才真正导致本课题的诞生。

中国审美人类学的当代使命是为当代区域文化建设提供理论的支撑，引领区域文化建设朝着真善美的方向演进。美的核心精神是和谐，中国文化建设应关注本土传统的传承与延续，以原初传统中的文化智慧遏制并弥合现代性的无限扩张，滋养人类心灵，缔造充溢审美精神的现代人文世界，实现人与自然、人与人、人与自身之间的“生态和谐”“世态和谐”和“心态和谐”，以此推动中国文化建设事业的发展繁荣。

中国审美人类学的当代使命是为当代区域文化建设提供理论的支撑，引领区域文化建设朝着真善美的方向演进。美的核心精神是和谐，中国文化建设应关注本土传统的传承与延续，以原初传统中的文化智慧遏制并弥合现代性的无限扩张，滋养人类心灵，缔造充溢审美精神的现代人文世界，实现人与自然、人与人、人与自身之间的“生态和谐”“世态和谐”和“心态和谐”，以此推动中国文化建设事业的发展繁荣。

本书稿是教育部2008年人文社会科学基金规划项目《20世纪上半期中国乡村建设运动与乡村社会变迁——以晏阳初定县实验为例》（08JA770011）的最终研究成果。自鸦片战争打开中国的国门始，在某种意义上，中国近代史就成了一部社会启蒙的历史，从洋务运动而戊戌变法，自清末新政到辛亥革命，从五四运动再到乡村建设运动，国人对西方的认识也日益深化，学习西方的程度也日渐深入，由器物而制度，由制度而文化。在这一过程中，先进的知识分子最终认识到了改造“人”的重要性，开始“走向民间”。乡村启蒙因而也就成了近代中国社会启蒙的崭新内容。20世纪20、30年代遍及中国大地的“乡村建设运动”，即是这一思潮的具体实践。与此同时，不管乡村建设派是否自觉，他们的活动客观上也担负着重组国家与社会的历史使命。从长时段来看，1850年代至1949年的近百年间，一方面由于上层制度的西化变革与...(展开全部)

本书稿是教育部2008年人文社会科学基金规划项目《20世纪上半期中国乡村建设运动与乡村社会变迁——以晏阳初定县实验为例》（08JA770011）的最终研究成果。自鸦片战争打开中国的国门始，在某种意义上，中国近代史就成了一部社会启蒙的历史，从洋务运动而戊戌变法，自清末新政到辛亥革命，从五四运动再到乡村建设运动，国人对西方的认识也日益深化，学习西方的程度也日渐深入，由器物而制度，由制度而文化。在这一过程中，先进的知识分子最终认识到了改造“人”的重要性，开始“走向民间”。乡村启蒙因而也就成了近代中国社会启蒙的崭新内容。20世纪20、30年代遍及中国大地的“乡村建设运动”，即是这一思潮的具体实践。与此同时，不管乡村建设派是否自觉，他们的活动客观上也担负着重组国家与社会的历史使命。从长时段来看，1850年代至1949年的近百年间，一方面由于上层制度的西化变革与...(展开全部)

本书是关于博物馆与新中国成立初期文化建设的研究专著。研究内容共分六个部分：第一章博物馆建设语境、第二章留存博物馆改造、第三章博物馆新建设、第四章博物馆类型、第五章博物馆陈列展览与教育、第六章博物馆从业者与专业理论探索。本书不但搜集整理了大量散佚在各地档案馆、图书馆及博物馆的早期博物馆文献档案，让许多过去业界鲜有关注的第一手资料得以呈现和挖掘，而且以博物馆学与历史学相结合的方法，从国家文化建设角度，对新中国成立初期博物馆发展变迁史做了全面的梳理和思辨性的讨论。突破了以往以博物馆论博物馆的研究局限，从广度和深度上丰富和拓宽了理论博物馆学研究的方法论。 本书适合博物馆学、历史学等相关专业的高校师生及从业者参考、阅读。

约翰·P.科特对企业文化的研究始于20世纪80年代末，这本书是哈佛商学院的科特教授和詹姆斯·L.赫斯克特教授长达5年合作研究的结晶。在书中，作者以丰富的案例证实了企业文化的存在及其力量，以实证的方法证实了企业文化与经营业绩的相关性，并详细阐述了3种类型的企业文化，充分说明了进行企业文化改革的必要性，还提出了许多有效的措施。 什么样的企业文化能增进长期的绩效？ 一成不变的企业文化将对企业产生巨大损耗？ 每个企业都有企业文化，企业文化就是统一员工的思想？ 重视各级管理者的企业文化，其经营业绩远胜于其他企业？ 在哈佛商学院的大力支持下，作者深度调研22个行业的207家企业，得出了企业文化与绩效之间的联系，其完整性和系统性深刻影响了当下中国企业的领导者和领导力研究者，陈春花称，此书堪称一部深刻理解企业文化与企业业绩关系的经典教科书。