◆2018年科斯塔图书奖很好处女作、2020年《周刊文春》推理小说Best10海外类第二名、本格推理Best 10 海外类第二名、“这本推理小说了不起！”海外类TOP 5”

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◆2018年科斯塔图书奖很好处女作、2020年《周刊文春》推理小说Best10海外类第二名、本格推理Best 10 海外类第二名、“这本推理小说了不起！”海外类TOP 5” ◆暴风雪山庄×时间循环×多重推理，推理迷的烧脑盛宴，经典犯罪模式全呈现！ ◆售出28+国家及地区版权，英国狂销20万册！作品将由Netflix改编为原创剧集！ ◆每天晚上11点，伊芙琳必然死去。 每天早上，主人公艾登都在一个陌生的人身体里醒来，只有在八天里找出谋杀伊芙琳的凶手，他才能离开布莱克希思庄园，逃脱这个无尽的循环。如果没能成功，那么他将被抹掉这8天的记忆，陷入下一个循环中。

穿越赛尔号，被谱尼“捡”了回去。而我们的主角伊芙琳的故事也就此开始了。

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面对当前剧烈、不确定的变革转型，全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特A. 伯格曼教授的《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》恰逢其时。 在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转型和组织动态演化的战略领导力分析框架：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导力的四个关键要素，以揭示CEO在战略变革中的重要作用。 本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自1939年创立以来近80年的七次战略转型，洞察背后历任CEO的战略领导力对企业转型的重要性。这为希望将来成为基业长青的新创或现有公司的创始人和CEO、公司管理者及领导者提供了非常实用的分析工具。

面对当前剧烈、不确定的变革转型，全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特A. 伯格曼教授的《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》恰逢其时。 在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转型和组织动态演化的战略领导力分析框架：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导力的四个关键要素，以揭示CEO在战略变革中的重要作用。 本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自1939年创立以来近80年的七次战略转型，洞察背后历任CEO的战略领导力对企业转型的重要性。这为希望将来成为基业长青的新创或现有公司的创始人和CEO、公司管理者及领导者提供了非常实用的分析工具。

我有一种独一无二的“体质”——可以让现实像玩电子游戏一样，存档，读档，再存档…… 每年的一月一日，我都会和家人到外公家过新年。由于遗产继承的问题，气氛很不愉快。然而就在被灌酒灌到猛吐的夜晚，我发现自己陷入了时空黑洞中，依照惯例，这难熬的一天必须要重复九次，时间才能继续前进…… 更加不幸的是，在“第一个循环”中还活得好好的外公，在“第二个循环”中却被杀死了！这可是会引发家族冲突的大麻烦。没办法，我只好利用自己特殊的“体质”，在接下来不断重复的七天里，找到让外公幸存下来的方法……

我有一种独一无二的“体质”——可以让现实像玩电子游戏一样，存档，读档，再存档……

我有一种独一无二的“功能”——我可以像玩电子游戏一样，存档，读档，再存档…… 每年的一月一日，渊上久太郎都会和家人到外公家过新年。由于遗产继承的问题，新年期间气氛搞得相当不愉快。 然而就在被灌酒灌到猛吐的夜晚，久太郎发现自己陷入了时空黑洞中，依照惯例，必须得重复九次这令人难熬的一天，时间才能继续前进…… 当他这么抱怨时，却发现在这天第一轮活得好好的外公，到了第二轮却被杀死了！而外公要是在新年就死掉的话，遗产问题会引发更严重的家族冲突。 没办法，他只好找出犯人是谁，然后在最后一轮中让外公存活下来。接下来的七天，等着他的是一连串不可思议的侦探之旅……