导演:李蕾
本书第一篇《破译变革的密码》中,比尔和诺赫里亚两位教授为经理人员指明了应对变革的战略选择。工商企业的变革实践表明,现实中存在着两种变革模式。 第二篇《把理想变成理社:刺激进步机制的力量》中,因撰写《基业常青》和《从优秀到卓越》而蜚声全球的科林斯教授告诉经理人员如何才能实现胆大包天的宏伟目标。 第三篇《改变变革的方式》中,全球首屈一指的咨询专家帕斯卡尔和两位合作者告诉经理人中:为了取得变革成功,必须在改变公司变革方式方在有所作为。 第四篇《为成长奔跑:PerkinElmer公司总裁格雷格·萨姆访谈录》中,哈佛大学出版社编辑部主任霍利期·汉姆布奇以访谈笔录的方式,讲述了萨姆如何成功推动PerkinElmer公司变革的故事。 第五篇《团队转型的艰辛》中,美国橄榄球联盟最著名的教练帕斯尔斯以自己在和理球队方面积累的成功经验。...(展开全部)