《传统企业电商之道》是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展上的障碍。全书从传统企业启动电子商务应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。相信《传统企业电商之道》能成为传统企业开展电商业务的行动指南。

《传统企业如何做电商及微电商》全面梳理了传统企业的电商规划、电商渠道、电商营销、淘宝天猫电商、O2O、微电商（微信电商、微商、微博电商、移动电商等）、新媒体（微博、微信）如何落地的思路、策略与节奏。本书内容定位为实战、一线、鲜活、干货，是5000 万电商人与1000 万微商人必读的电商、微商常识教材，也是1000 万传统企业做电商及微电商的行动指南。

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传统企业如何才能做好电商？有没有成功的案例可借鉴？有没有科学的方法和流程作为指导？这是当下所有传统企业都在思考、探索和尝试解决的问题，本书以案例的形式给出了解决方案。中国权威研究机构艾瑞咨询集团旗下的艾瑞学院在这个领域耕耘多年，学院数十名专家深入几十家传统企业进行调研，对其中在电商领域做得十分成功的优秀企业的经验和实操方法进行了梳理和总结，通过本书呈现给那些还在这条路上摸索的广大传统企业，旨在将本书打造成为该领域最实用和最具有指导意义的一本书。 本书所提供的方法系统而科学，从战略决策、运营管理、营销组合、评估用户价值体验（SOMA，企业经营电商的主线）四个维度系统讲解了传统企业电商经营的实施方法、要点和操作流程；本书提供的案例非常接地气和具有代表性，以全案例的形式深刻解读了来自零售、家电、家居、服装、食品、酒店、金融、本地生活服务等10余个行业的近2...(展开全部)

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本书从企业家在经营管理过程中可能遇到的刑事风险、商事风险、家事风险、人力资源风险、知识产权风险和资金链风险6个方面进行分析，在每个部分提炼出最有代表性的6个法律概念，形成企业家法律风险防范的36条计策。针对每一个概念，作者从法理解释、案例分析、现行法律规定、律师建议、证据收集等方面进行详解。帮助企业家树立法律观念、养成证据意识，游刃有余地应对经营管理的风险，是企业家必备的口袋书、枕边书。

一个体面、有尊严、彬彬有礼、和善可亲的人，到处都受人欢迎，凡是与他交往的人，也都会觉得亲切愉快。一个人有了这种品格，就无疑为自己增添了无穷的资源。这就是李嘉诚成功做人的秘密。 一个聪明机智，做事有板有眼，养成一身良好的习惯、消除了事业误区，虚心勤奋、肯于钻研的人，定会在人生事业的道路上步步走高，拥有很好的前程。这就是李嘉诚成功做事的秘密。 一个有生意头脑，洞察行情，有着良好的人缘关系资源，具有良好的经商心态的人，就会在商场上左右逢源、稳步发展、天天向上、财源广进。这就是李嘉诚成功做生意的秘密。 《李嘉诚做人经商之道》多角度、全方位地解析李嘉诚做人和经商之道，为商界朋友全面解析李嘉诚商战成功经验等方面的问题，以便大限度地补充自己的经商弱项。

本书详细论述了学术界较为成熟的企业成长理论，根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段，重点分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。本书以企业成长为因变量，以九大关键因素为自变量，并以企业生命周期的四个阶段为调节变量构建结构方程模型进行实证分析，并根据分析结果，对企业成长提出合理化建议。

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玄幻看《诛仙》探险看《鬼吹灯》穿越当然是看《极品家丁》，假如楚汉相争时，项羽胜利，历史将会如何呢？ 《极品家丁》的故事，就发生在项羽胜利以后的另外一个时空里。在项羽取得政权后，又过了很多年，华夏建立起一个名叫大华的王朝…… 一个现代世界的销售经理，因为一次意外，回到了大华朝所在的年代，成为萧家大宅里一名光荣的家丁。与亲人时空相隔的林晚荣，决意忘掉悲伤，开始自己辉煌的异时空之旅。 习惯了扮猪吃老虎的林晚荣，依靠无耻和机智的性格以及掌握的知识，在古代社会锋芒毕露。 权力巅峰、财团首富、如花美眷，小小家丁，如何玩转官场、商场和情场？