为了协助大家更好地玩转FPGA，我已经使出浑身解数，将各种自认为新奇好玩且十分“时髦前卫”的FPGA项目“跃然纸上”。没错，这本书可以让大家熟悉这些基于FPGA的工程项目的实现细节。更重要的是，我为这些项目量身定制了一整套“摸得着且看得见”的实实在在的FPGA硬件平台。不需要我说太多，书籍（文字）、板子、工程（代码）……真正的玩家已经怦然心动了。

本书以现行行业BIM标准为依据，通过对BIM模型算量设置、统计、计价等内容的讲述，让造价人员充分了解和掌握如何将BIM技术应用于工程项目的材料管理及费用核算工作当中，使读者能快速有效地将书中所讲述的理论和案例转化为已有知识，并应用到工作实践中。本书主要包括BIM技术工程造价概述、基于BIM技术的Revit算量、广联达软件算量及计价、BIM技术算量模型设置、BIM技术建模法算量、BIM工程造价应用案例、BIM工程造价全过程管理应用简介等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程造价管理中的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。本书适合工程造价管理人员、工程项目管理人员、总承包管理人员、工程项目施工人员、BIM培训机构学员以及在校大、中专造价专业师生朋友使用。

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魔王与龙神、女神、人类阵营的对峙，千年来残酷的战争——人魔战争。十字军十万骑士、亚利王国二百七十万平民，在以千年为尺度的战争中，都只是一串用于计算的数字。 魔王、帝王、剑圣、勇者、转生者、古龙、半神、病弱的公爵大小姐……每一个灵魂都在宏大叙...

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◎台灣第一本以專業角度探討暗網以及網路非法社群次文化等的書籍 ◎亞馬遜好評4.3顆星、美國國家公共廣播電台（NPR）2015年度最佳好書、華盛頓郵報非文學重點選書 ◎深入又生動的質化研究訪談為主體，作者深入黑暗網路世界，大量的第一手訪查資料，兼具議題性、趣味性與專業度。 ◎華盛頓郵報、衛報、觀察者、泰晤士報等均為本書刊載書評；New Scientist、Sciencebase等科技相關媒體，以及英國金融時報、倫敦政經學院等經濟媒體亦專文評論。 創新、顛覆、激進、恣肆 在匿名提供的安全網之下，一切狂想與慾望都成為可能 在莎拉按下確定、把一張不太過分的半裸照片送上網路之前，她不知道接下來將是一連串侵襲身邊所有人的風暴。隨著更露骨的照片上傳，她的真實姓名、住址、家人和朋友的身分全都一一曝光，親友也被迫看見她令人難堪的照片和數不清的譏諷、調戲和威脅。莎拉不曉...(展开全部)

本书全方位透视工程大项目拿单的奥秘，理论框架清晰，方法论逻辑严谨，更有作者经历的活生生的实际销售案例分析和鲜活的销售话术，文笔流畅，朗朗上口。三十八讲循序渐进，每讲约2500字，也符合现代人碎片化学习的习惯。本书前七章是谋定而动——工程大项目销售拿单策略，第八、第九章是项目销售中的销售技巧——关系和沟通技巧。作者是名校土木工程系科班毕业，有十年设计院的工作经验，同时在全球最大建材制造商和500强跨国公司有将近二十年的职业销售生涯，不但对建筑行业及相关建材和设备非常了解，而且积累了丰富的工程项目营销实战经验。本书主要聚焦工业厂房和住宅、办公楼、医院、酒店等工程建设项目，适合项目中的建筑、装饰材料、电梯、中央空调、幕墙、安防系统等供应商的项目销售人员或大客户销售人员学习，其他行业、其他产品的项目销售和大客户销售人员也可以参考学习。

為什麼金正恩的表情那麼嚴肅？因為主政七年，北韓人民高度期待── 「條條大路通統一」 「千斤、萬斤，金正恩一肩扛下」 「勞工出得去，美元進得來，北韓發大財」 「讓南韓去搬弄政治，讓北韓來打造經濟」 ☆ ★ ☆ ★ ☆ 韓國KBS × 英國BBC × 德國ZDF 三國首度跨國合作紀錄片書， 全方位解密金正恩時代的北韓 金正恩是揮舞著核武的暴力屁孩，還是冷靜睿智的年輕領導人？ ★ 北韓飢荒嚴重又老又窮？金正恩時代的北韓，GDP為十七年來最高！ ★ 核武開發與試爆，只是金正恩與美中兩國要資源的手段？ ★ 重用科學人才與務實風格，金正恩欲仿效中國經濟改革，打造北韓為最強的社會主義國家？ ★ 派駐中國、俄國、馬來西亞的海外勞工，才是北韓的主要收入來源？ ★ 外界訕笑的金式油頭與老氣造型，是金正恩爭取民心的最佳利器？ ★ 世代之爭一樣在北韓上演，金正恩如何...(展开全部)

本书按照项目导向、任务驱动的教学模式构建知识体系，采用项目制的编写形式，注重实践技能的培养，突出实用性。全书共分11个项目，其主要内容包括建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目组织、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理和建筑工程项目收尾管理等。本书既可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员和有关职业岗位人员的参考书。

本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念，以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后几章，分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时，引进了较多的管理案例，试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合，使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。