《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》是在《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的基础上进行全新升级，删除了早期版本中2008年5月、11月，2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析，增加最近几年（2017年5月、11月、2018年5月、11月，2019年5月、11月）的真题解析。 信息系统项目管理师属于软考的高级资格，通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》是在《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的基础上进行全新升级，删除了早期版本中2008年5月、11月，2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析，增加最近几年（2017年5月、11月、2018年5月、11月，2019年5月、11月）的真题解析。 信息系统项目管理师属于软考的高级资格，通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行控制、验收4个阶段，重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理9个知识点。本书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在教材中，增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。

信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行控制、验收4个阶段，重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理9个知识点。本书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在教材中，增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。

系统集成项目管理工程师考试，是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称软考）中的一项中级资格考试。本书帮助考生在掌握系统集成项目管理工程师必须掌握的理论知识和应用技术的基础上，通过认真研习历年真题，熟悉考题类型，掌握考试重点和答题技巧。 本书由薛大龙教授担任主编，薛教授长期从事软考培训工作，熟悉考题的形式、难度、深度和重点，了解学生学习过程中的难点。本书对《系统集成项目管理工程师历年真题解析（第4版）》进行了全面改进，对系统集成项目管理工程师考试近5年（2017.05—2021.11）的真题进行了详细的解析。提炼知识重点，提示答题要点，帮助考生快速掌握要点，顺利通过考试。

本教材借鉴国外经济与管理院系管理信息系统教学改革的基本思路，依据编写者多年来在经济与管理专业中开设管理信息系统课程的教学体会而编写，第二版在第一版的基础上对教材结构、教材体例和教学内容进行了重新设计与调整。

《管理信息系统(第7版)》适合用作国内高校双语教学“管理信息系统”课程的教材。由美国纽约大学教授肯尼思·C·劳东和信息系统专家简·P·劳东合著的Essentials of Business Information Systems （seventh Edition）是一本优秀的管理信息系统教材．堪称学习国外先进的管理信息系统知识的范本。因篇幅有限，原著中的术语表被删除，放在中国人民大学出版社工商管理出版分社的网上，读者可登录www．rdjg．com．cn阅读或下载。第7版保持了以前版本的特色，提出了一个包括人员、组织和技术的综合框架．阐述真实世界中的公司是如何运用信息技术和信息系统来实现企业目标的。全书体系更简明，内容更精炼，强调职业导向．书中提供的管理信息系统知识对学生未来的职业成功都是十分有用的。

系统分析师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的一个高级专业考试项目。 根据考试大纲要求，系统分析师考试的合格人员应熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员，能指导企业制订战略数据规划，组织开发信息系统，能评估和选用适宜的开发方法和工具，能按照标准规范编写系统分析、设计文档，能对开发过程进行质量控制与进度控制，能具体指导项目开发；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。 本书是《系统分析师历年真题解析》的第2版，对系统分析师考试近6年（2014—2019）的真题进行了详细的解析，以帮助考生备考系统分析师。

本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。

本书以监理工程师职业资格考试建设工程合同管理专业大纲及教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过对经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。“广度”——考试范围的锁定，本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控，确保覆盖90%以上考点。“深度”——考试要求的把握，本书通过对历年真题及命题考查要求的解析，确保内容的难易程度适宜，与考试要求契合。“速度”——学习效率的提高，本书通过对经典真题及命题考查热点的筛选，确保重点突出常考、必要内容，精确锁定非常规考点，提高学习效率。本书适用于2021年参加监理工程师职业资格考试的考生。