本书主要阐述和讨论公司战略问题，但这里所讲的战略观点具有动态性，并将公司和业务两个层面的分析整合在一起。一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧，另一方面它也承认二者之间亦在很多重要方面存在着重叠。本书以公司的成长和发展为线索，即从单一业务公司开始，逐步过渡到大规模的多角化经营的垂直整合型公司。这种从发展的角度逐步深人的方式加强了公司战略和业务战略之间的必然联系，从而有利于深化对战略这两个层面的传统理解。同时，本书也论证了公司优势常常通过不断提高单个业务单位的绩效水平而在业务层面加以实现的观点。 本书的许多观点都是从两个截然不同的研究范畴中提炼出来的，一个是已经在战略管理领域引起普遍关注的公司资源基础论；另一个是组织经济学，特别是交易成本分析和代理理论。它们都对本书的论点贡献很大。 本书共包括8章课文、12个案例。每章都可以独立成文，并都包括原理和实践...(展开全部)

《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》可供管理类和MBA师生、从事企业管理与战略管理研究的学者及公司高层管理者使用。战略研究一般分为两个领域，一个是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出了具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来。《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》是作者在哈佛商学院讲授的公司战略课程的结晶。书中观点备受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔.波特赞誉《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。

在过去的35年中，波士顿顾问公司影响了全球公司经营的方式。《公司战略透视》一书收集了BCG最富影响力的75篇文章，其间处处闪现着创新思想与真知灼见，并有来自实践的经验教训，可供各行各业的经理，主管和企业家参考。

在过去的35年中，波士顿顾问公司影响了全球公司经营的方式。《公司战略透视》一书收集了BCG最富影响力的75篇文章，其间处处闪现着创新思想与真知灼见，并有来自实践的经验教训，可供各行各业的经理，主管和企业家参考。

《新公司战略》是1965年初版的《公司战略》一书的修订再版。《公司战略》一书论述了公司管理适应变动不居的环境的问题。我的英国出版人——企鹅图书公司的安德鲁·弗兰克林先生和汤姆·肯佩纳教授要求我修订《公司战略》，我当时的第一反应是，这本书只能全部重写，否则愧登大雅之堂。理由是，我在过去三十多年里，虽然一直密切关注战略管理的演进，但毕竟有二十多年的时间没有重读过《公司战略》这本书了，我必须正视，这本书已是陈年黄历。 然而，当把《公司战略》再翻一遍后，我颇为高兴地发现，书中的相当部分的内容尚未完全落伍。不过，我还是将旧版的许多重要部分重写了。改动的第一部分也是最容易改动的，是全书各章的例证图表与数据。 改动的第二部分是起源于20世纪60年代的、进步巨大的战略管理的理论与实际技术部分。在《公司战略》出书后，我连续出版了两部著作，一本讨论战略管理的理论，一本讨...(展开全部)

《金融市场与公司战略(上下册)》以现代金融理论为基础，将企业资本结构和财务决策与公司战略结合起来，使读者可以对公司财务有更深入、透彻的理解。自20世纪80年代以来，金融理论与实践发生了革命性的变化，并对公司的财务决策产生了重大影响。《金融市场与公司战略(上下册)》通过大量的最新资料不仅可以使读者了解金融市场与公司财务领域的最新成果，而且还以大量的实例分析了公司理财所面临的重要实际问题。正如评论者所预言的，《金融市场与公司战略(上下册)》在未来若干年里将在企业领导中流行。

《金融市场与公司战略(上下册)》以现代金融理论为基础，将企业资本结构和财务决策与公司战略结合起来，使读者可以对公司财务有更深入、透彻的理解。自20世纪80年代以来，金融理论与实践发生了革命性的变化，并对公司的财务决策产生了重大影响。《金融市场与公司战略(上下册)》通过大量的最新资料不仅可以使读者了解金融市场与公司财务领域的最新成果，而且还以大量的实例分析了公司理财所面临的重要实际问题。正如评论者所预言的，《金融市场与公司战略(上下册)》在未来若干年里将在企业领导中流行。