本书以公路运输服务提供过程为主线构建学习项目，分为公路货物运输管理认知、零担货物运输业务管理、整车货物运输业务管理、特种货物运输业务管理以及运输绩效考核与评价等五个学习项目，每个学习项目包含若干具体的工作任务。本书是江苏省高等学校重点教材，也是江苏省高等学校在线开放课程配套教材。读者扫描书中二维码，可观看微课视频、教学动画等配套数字资源，亦可参与在线测试，巩固学习知识。本书可作为高职高专、五年制高职、应用型本科等院校物流管理级相关专业的教材，也可作为运输企业专业人员的培训教材和自学读本。

本书融运输管理基础知识与集装箱业务操作于一体，基于工作过程导向，编写力求选材创新、实用性强，体现“项目载体，任务驱动，行动引领”的理念，突出培养学生的职业素养，注重实际操作，能够让学生全程参与、全程实践，实现“做中学、做中教”。本书依照运输活动的基本过程和规律，围绕工作环节和具体业务流程，系统地介绍了运输管理基础知识，水路、公路、铁路、航空货物运输实务，集装箱运输概论，集装箱水路、公路、铁路运输实务，并通过职业技能训练，培养提高应用能力。本书适合作为职业教育院校物流管理、运输管理等相关专业的教材，也可供航运企业、物流企业相关从业人员作为参考学习书目。

本书就公路养护与管理中路基、路面、桥涵、隧道、沿线设施及绿化的常用养护管理方法、养护环境保护、技术状况评价等内容作了较为全面的介绍。本书可作为高等职业教育路桥工程类专业及交通运输类专业教材,也可作为公路养护与管理人员及其他相关人员的学习用书。

本书就公路养护与管理中路基、路面、桥涵、隧道、沿线设施及绿化的常用养护管理方法、养护环境保护、技术状况评价等内容作了较为全面的介绍。本书可作为高等职业教育路桥工程类专业及交通运输类专业教材,也可作为公路养护与管理人员及其他相关人员的学习用书。

本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据教育部高职高专物流管理专业新教学大纲，面向企业实际运作，系统论述了集装箱运输与集装箱多式联运管理的理论、方法及操作实务。作者集多年教学经验与扎根于企业的实践知识，以丰富而形象的图表，实用与详简得当的内容，让学生身临其境，并对知识有较好的吸收。本书各章配有学习目标、引导案例、思考题、部分实训题，为方便教与学，本书还提供可免费下载的PPT及习题参考答案。

《仓储管理实务》根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出、系统而全面地介绍了仓储及仓储管理的含义、作用、现代仓储的发展趋势、仓储的功能、仓储的规划、出库和盘库管理等方面的内容。《仓储管理实务》的特点是突出案例和实训环节，操作性强。全书内容结构安排合理，理论与实践结合紧密，是一本质量较好的物流类专业教材。

《管理使命责任实务(实务篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 　　★彼得·德鲁克的集大成之作 　　★全球管理者必读的经典之作！ 　　★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 　　只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 　　——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 　　我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰...(展开全部)

《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此，管理是一项崇高的使命。 管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。 管理重心是使工作有生产力，并使员工有成就感。 管理需要以社会影响和社会责任为支柱。 海报：

《管理使命责任实务(责任篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 　　★彼得·德鲁克的集大成之作 　　★全球管理者必读的经典之作！ 　　★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 　　只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 　　——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 　　我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰...(展开全部)

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。 中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。 经理人的工作必须包括：设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才（包括自己）。 组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。 要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升，惟一的策略是结构变革。