本书基于近些年实验领域的研究成果和实践经验，对实验的方法和应用做了很好的全景式描述，是一本兼顾系统性的方法论和基于实战的经验法则的书籍。根据微软、亚马逊、谷歌和领英每年运行的两万多个对照实验，作者以示例和建议的方式向学生和业内人士分享了自己的实践经验，指出了需要避免的陷阱，并深入探讨了一些进阶专题，可以为希望改善自身及机构数据驱动决策方式的从业者提供参考。 全书分为五个部分：第I部分由四章组成。第1章概述运行线上对照实验的好处，并介绍实验相关术语。第2 章用一个例子剖析运行实验的全过程。第3 章描述常见的陷阱以及如何建立实验的可信赖度。第4 章概述如何搭建实验平台并规模化线上实验。第II部分的五章内容介绍实验的基础原理，比如机构指标。我们推荐所有人阅读这一部分，尤其是领导者和高管。第III部分的两章内容介绍线上对照实验的补充技法，可以帮助管理层、数据...(展开全部)

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《可信赖的发动机:普惠公司史话》讲述了普惠公司的创建、发展和繁荣历程。书中以巧妙的手法浓缩、以高雅的方式表述了普惠公司的独特历史和其对民用与军用航空业的巨大贡献，并配以珍贵的历史照片使得史实重现。其内容既有20世纪70年代，普惠公司生产的涡扇发动机装载了第一架“喷气”发动机；20世纪80年代装配波音757的Pw2037；以及20世纪90年代中期普惠与ILFC之问独特关系的关键发展；也对新世纪普惠公司的发展进行了展望。

《可信赖的发动机:普惠公司史话》讲述了普惠公司的创建、发展和繁荣历程。书中以巧妙的手法浓缩、以高雅的方式表述了普惠公司的独特历史和其对民用与军用航空业的巨大贡献，并配以珍贵的历史照片使得史实重现。其内容既有20世纪70年代，普惠公司生产的涡扇发动机装载了第一架“喷气”发动机；20世纪80年代装配波音757的Pw2037；以及20世纪90年代中期普惠与ILFC之问独特关系的关键发展；也对新世纪普惠公司的发展进行了展望。

随着90后甚至00后进入职场，企业领导越来越难以依靠从上而下发号施令来下达和实现企业战略目标。企业领导者在思考如何面对复杂的市场环境的同时，还要思考如何高效管理具有互联网思维、知识型的年轻员工，发挥其主观能动性，共同应对复杂市场环境，推动企业目标的实现。 本书中为企业领导者提出了一种以"协作共赢”为基调，如何提升领导者的影响力，建立与员工建立信任关系，共创企业未来战略，共同协作实现企业目标的路径与方法工具。 作者所提出的建立信任，合作共赢的方法和路径，也适合维护开拓客户关系的人员阅读，以建立信任为基础， 实现企业与客户"多赢”目标。 本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本经典的领导力著作。 本次出版的第三版是作者**更新版， 为企业领导者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。

大变局，以艺术为切口，以重访当代中国和世界为方法：《关键在于实验》！ 著名美术史家、艺评家、策展人巫鸿教授，历经5年的亲自选编、打磨，首次汇集20余载的思考，终成4卷《关键在于实验：巫鸿中国当代艺术文集》。在大变局的时代，以艺术为切口，这套浓缩50年国潮汹涌的中国当代艺术图鉴，创造了重访当代中国与世界的方法。

我们每天都在使用大脑，但是我们最缺乏了解的恰恰是自己的大脑。

怎样来剖析和打磨自身的性格？

我们每天都在使用大脑，但是我们最缺乏了解的恰恰是自己的大脑。

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