一个直击灵魂的问题：你的领导力，是“装”出来的，还是“长”出来的？ 你是否也发现： ●你的日程表满满当当，团队却士气低迷，产出平平。 ●你在会议上说着激励人心的话，内心却感到一种深刻的割裂与疲惫。 ●你忍不住介入每个细节，因为潜意识里，你只相信自己。 ●你掌握了无数的“术”，却唯独丢失了领导力的“道”。 问题的根源，不在于外部技巧，而在于内在状态。 传统的领导力书籍教你如何“做事”，如何“管人”。而这本颠覆性的经典告诉你：在你成为一个更好的领导者之前，你必须先成为一个更完整的人。 它不是给你一副更强的铠甲，而是帮你找到自己与生俱来的力量。作者凯文·卡什曼，作为全球顶尖CEO的幕后教练，一针见血地指出：那些让你停滞不前、心力交瘁的，恰恰是你未曾审视过的内在模式——你的“应对型”领导风格和“阴影信念”。 在这本被全球150多所大学列为参考教材的领导力圣经中，你将开启一场自我重塑的旅程： ●告别内耗，重获能量： 掌握“塑造韧性”的秘诀，让你在风暴中心也能保持平静与专注，告别“管得越多，心越累”的怪圈。 ●让你的影响力直抵人心： 学会“精通故事”，让你的理念不再是冰冷的指令，而是能点燃团队热情的火焰。 ●看清自己，才能看清世界： 通过“驾驭自我”，直面你的“阴影信念”，将最大的阻力化为最强的动力。 ●完成从“管理者”到“领导者”的终极跃迁： 通过8项环环相扣的修炼，建立一种真实、深刻且可持续的影响力。

一个领导者如果要做好战略，就需要先带好核心团队；如果要带好核心团队，就要明确自己的角色定位并确定自己的能力能够很好地影响他人。这需要一个人首先能够管理好自己，并确保自己是一个有愿景、有目标能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己内在和谐安稳，如果要内在和谐就需要先处理好自己的情绪，如果要处理好情绪就需要回归自己本来的觉性，如果想要回归觉性，首先就要能够从外在回到内在。 这个过程类似《大学》中讲的如果要平天下需要先治其国，要治其国需要先齐其家，齐其家需要先修其身，修其身需要先正其心，正其心需要先诚其意，诚其意需要致知，致知需要格物。 所以实际的修行路径就是：物格而后知至—知至而后意诚—意诚而后心正—心正而后身修—身修而后家齐—家齐而后国治—国治而后天下平。 本书选择与领导力相关的八大场景，依次是：内外、觉察、情绪、和解、目标、角色、协作、战略，相信通过“自我教练”的方式，优秀的领导者自己就可以找到大部分问题的答案，所以本书中有大量自我教练的问题可以参考，但所有这些方法都只是过渡，最终还是需要找到自己的方法。 领导者除非自己先投入自我超越修炼，否则无法向员工讲解自我超越，所有这些道理方法，都应当先去自修，自己去体验和感受。

《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。 《领导力(第4版)》的基本目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长...(展开全部)

本书主要以作者双尚经营为核心主题，以作者不同的人生阶段为线索，贯穿始终。书中讲述了作者一路的成长，以及她在“美丽”的指引下，以利他之心，在企业中塑造品牌信仰、践行“工匠精神”、打造核心价值观等。这种眼界和胸襟使得本书在女性图书中特色突出。作者希望通过自己经历与心路，能感染和帮助到身边更多的人，点燃无数怀有美丽梦想的女人们心中的火种，激发她们勇敢追求美丽，勇敢投身美丽事业，进而成就不凡的人生。

清晨学领导力会受启发，“清晨”本身就有着对于领导力的启发。领导者永远是年轻的，像是“早晨八九点钟的太阳”，领导者永远要有“清晨心态”。

清晨学领导力会受启发，“清晨”本身就有着对于领导力的启发。领导者永远是年轻的，像是“早晨八九点钟的太阳”，领导者永远要有“清晨心态”。

要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中，知名高管教练布伦达•本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。

马歇尔•古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。

关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。

《大国领导力》借鉴中国古代哲学家的政治决定论观念，提出了道义现实主义理论，将国家兴衰归因于政治领导力，并用这一理论解释了中国的影响力何以日益扩大，为世界舞台上大国主导地位变化提供了一种具有挑战性的看法。