这是一本从架构视角讲解如何构建大型分布式系统的著作，是超级畅销书《深入理解Java虚拟机》的作者周志明多年架构和研发经验的总结，得到了多位行业资深架构专家的联袂推荐。 全书共16章，分为演进中的架构、架构师的视角、分布式的基石、不可变基础设施和技术方法论五部分。 第一部分 演进中的架构（第1章） 着重介绍了软件开发历史中多种主流架构风格出现的契机、解决的问题以及带来的新缺陷。 第二部分 架构师的视角（第2~5章） 总结了一名架构师应该在架构设计时思考哪些问题，有哪些主流的解决方案和行业标准做法，各种方案有什么优缺点，不同的解决方法会带来什么不同的影响，等等。 第三部分 分布式的基石（第6~10章） 重点讨论了“不同架构风格是应该在技术规范上统一，还是由应用系统自行解决”这个问题，给出了解决思路、方法和常见工具。 第四部分 不可变基础设施（第11~15...(展开全部)

内容简介 这是一本从架构视角讲解如何构建大型分布式系统的著作，是超级畅销书《深入理解Java虚拟机》的作者周志明多年架构和研发经验的总结，得到了多位行业资深架构专家的联袂推荐。 全书共16章，分为演进中的架构、架构师的视角、分布式的基石、不可变基础设施和技术方法论五部分。 第1部分 演进中的架构（第1章） 着重介绍了软件开发历史中多种主流架构风格出现的契机、解决的问题以及带来的新缺陷。 第二部分 架构师的视角（第2~5章） 总结了一名架构师应该在架构设计时思考哪些问题，有哪些主流的解决方案和行业标准做法，各种方案有什么优缺点，不同的解决方法会带来什么不同的影响，等等。 第三部分 分布式的基石（第6~10章） 重点讨论了“不同架构风格是应该在技术规范上统一，还是由应用系统自行解决”这个问题，给出了解决思路、方法和常见工具。 第四部分 不可变基础设施（第11~15章） 重点讲解了基础设施不变性的目的、原理与实现途径，包括虚拟化容器、容器间网络、持久化存储、资源与调度、服务网格等内容。 第五部分 技术方法论（第16章） 面向技术决策者集中讨论了与分布式、微服务、架构等相关的理论话题，将解决问题的能力归纳、总结、升华为方法论。 全书以实践为导向，一个案例贯穿全书，同时给出了基于Spring Boot、Spring Cloud、Kubernetes、Istio、AWS Lambda 五种架构风格的样例工程。

这是一本从架构视角讲解如何构建大型分布式系统的著作，是超级畅销书《深入理解Java虚拟机》的作者周志明多年架构和研发经验的总结，得到了多位行业资深架构专家的联袂推荐。 全书共16章，分为演进中的架构、架构师的视角、分布式的基石、不可变基础设施和技术方法论五部分。 第一部分 演进中的架构（第1章） 着重介绍了软件开发历史中多种主流架构风格出现的契机、解决的问题以及带来的新缺陷。 第二部分 架构师的视角（第2~5章） 总结了一名架构师应该在架构设计时思考哪些问题，有哪些主流的解决方案和行业标准做法，各种方案有什么优缺点，不同的解决方法会带来什么不同的影响，等等。 第三部分 分布式的基石（第6~10章） 重点讨论了“不同架构风格是应该在技术规范上统一，还是由应用系统自行解决”这个问题，给出了解决思路、方法和常见工具。 第四部分 不可变基础设施（第11~15...(展开全部)

业务架构是跨系统的业务架构蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。多年来，全球业界已在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构方面积累了大量经验。近几年，数字化转型更是呼唤“懂行人”打通四种架构，确保技术支撑业务、业务支撑战略。《业务架构•应用架构•数据架构实战》的主要内容即在于此。首先，解读战略、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构五者的对应岗位、产物、脉络关系。然后，结合大案例，详探下列实战法： 战略驱动的业务架构设计； 业务驱动的应用架构设计； 业务驱动的数据架构设计； 业务和技术趋势双轮驱动的技术架构设计。 最后，分享业界较为稀缺的《业务架构书》《技术方案书》优秀模板。

业务架构是跨系统的业务蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。多年来，业界已在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构方面积累了大量经验。近几年，数字化转型更是呼唤“懂行人”打通四种架构，确保技术支撑业务、业务支撑战略。本书的主要内容即在于此。首先，解读战略、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构五者的对应岗位、产物、脉络关系。然后，结合大案例，详探下列实战法： 战略驱动的业务架构设计； 业务驱动的应用架构设计； 业务驱动的数据架构设计； 业务和技术趋势双轮驱动的技术架构设计。 再后，分享业界较为稀缺的《业务架构书》《技术方案书》优秀模板。 最后，分享ToG/ToB解决方案规划方法体系。

我们总是喜欢借鉴别人的架构实践，参考别人的架构图，但体会过的人都知道，由于各家公司的行业背景、发展情况、人力资源都不同，所以真正意义上的架构借鉴难度很大。 《聊聊架构》希望揭开事物的外在“表皮”，再现架构深层之理，向读者揭示最本质的架构之道。 架构是如何运作并影响人们的日常生活的，在软件行业中架构是如何运作的？架构又是如何指导代码编写的，如何把架构应用在软件工程实践上？带着这些疑问，《聊聊架构》通过大量的实例一步一步揭示出架构背后的原理，以及架构在软件行业的发展，并通过企业实例来展示软件架构的实际应用。《聊聊架构》没有高深的词汇，不仅适合IT 从业人员阅读，也适合其他行业的人士阅读。尤其对于想从事架构工作的人而言，是一本不可多得的参考材料。

本书由“数据仓库之父”Inmon和“Data Vault之父”Linstedt领衔撰写，带领读者从宏观视角了解数据架构的基本概念和原则，是数据科学家、分析师和管理者在入门阶段的必备参考读物。本书创新性地提出终端状态架构的概念，新增了关于可视化和大数据的章节，以及文本管理和分析等来自不同行业的实例。通过阅读本书，读者将通晓数据收集、治理、提取、分析等不同阶段的核心技术，进而学会将大数据技术融入现有的信息基础设施或数据仓库系统。

《企业架构:价值网络时代企业成功的运营模式》内容为：成功的企业是“架构”出来的，而不是自由发展而成的。战略决定做正确的事，业务架构决定正确、高效地做事。企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具，它可以帮助企业的管理者了解企业的构成和运营，发现问题并不断地改进。 研究表明，IT架构的优化可以为企业带来2％的业务增长；业务架构的优化可以带来8％的增长；而如果业务和IT能够相互支持，企业架构达到总体优化的话，则可以带来20％的增长。企业需要改变以往业务和IT脱节的运营方法，利用总体架构的理念达到1+1>2的效果。 企业运营的变革需要系统的方法，而不再仅凭经验和感觉。缓慢的改进已经无法满足企业未来发展的需要，企业家需要把企业当成一张白纸，开始考虑全新的企业架构，大胆地尝试新的业务模式。

◆ 编辑推荐 ◆ （1）作者背景深厚：作者是资深架构师和数字化转型专家，IBM副合伙人，在金融行业和IT行业有20年工作经验，是圈内极富影响力和个人魅力的明星人物。 （2）架构方法里程碑：本书针对数字化时代的企业需求提出聚合架构方法论，解决传统架构方法的5大难题，或将成为企业架构方法发展史上的里程碑。 （3）传统与创新融合：聚合架构方法论不是另起炉灶，而是在众多架构方法论的基础上演化而来；也不是盲目创新，而是植根于数字化时代的企业架构痛点和需求。 （4）全行业推荐：以农行为代表的传统金融企业，以阿里、百度为代表的互联网企业，以华为为代表传统科技企业，以ThoughtWorks为代表的全球知名科技服务公司，都有资深架构师对这套方法论表示认可和推崇。 本书旨在为数字化时代的企业架构提供与时具进的方法论指引，或将成为软件架构领域的里程碑作品。 企业的内部需...(展开全部)

明朝靖难之役，建文帝投火自尽，朱棣荣登大宝。十八年后少年穿越，误做建文太子。朱棣年迈，三子各逞心机。明教分裂，图谋东山再起。朝堂波诡云谲，江湖腥风血雨。---------------------------------------------------聚豪杰、灭倭寇、统江湖，刀锋所指，金銮震动！拥宝藏、收美女、悟神功，人品所向，并世无匹！---------------------------------------------------武侠、搞笑、群穿、权谋、历史。 　　凤凰小说为转载作品，章节由网友发布