【日】菅原健一

如果上司要求“把本年度的销售额翻倍”，你该怎么办？ 这是一本专为职场人士打造的高效工作指南，旨在帮助读者通过“分解思维”解决复杂问题、提升工作效率、实现职业目标。年轻职场人要想在工作上取得成就，单靠努力是不够的，关键在于运用脑力。无论是个人还是组织，要想解决问题，就必须选择更清晰的思维方法——分解问题。 无论是面对30天的冲刺目标，还是3年的职业规划，本书都能帮你化繁为简，让工作效率提升50%以上。通过实践“分解思维法”，你将不再盲目苦干，而是能够将大目标分解成小目标，逐个击破，让你的努力事半功倍，成为职场中的高效达人。

面对复杂项目、宏大目标或人生重大决策时，您是否时常感到迷茫、焦虑，甚至陷入“分析瘫痪”？本书将向您系统传授聪明人解决复杂问题的核心技能——“分解工作法”。它将手把手教您如何运用MECE原则与逻辑树等经典工具，将任何一个令人望而生畏的庞大难题，清晰地拆解为一系列具体、可控、能够被逐一击破的小任务。 本书不仅是提升工作效率的“战术手册”，更是训练结构化思考、从容驾驭不确定性的“心法秘籍”。它将帮助您化繁为简，洞察问题本质，克服拖延与恐惧，将所有宏伟的蓝图都转化为脚下坚实的每一步，成为一个真正意义上的问题解决高手。

如果上司要求“把本年度的销售额翻倍”，你该怎么办？ 这是一本专为职场人士打造的高效工作指南，旨在帮助读者通过“分解思维”解决复杂问题、提升工作效率、实现职业目标。年轻职场人要想在工作上取得成就，单靠努力是不够的，关键在于运用脑力。无论是个人还是组织，要想解决问题，就必须选择更清晰的思维方法——分解问题。 无论是面对30天的冲刺目标，还是3年的职业规划，本书都能帮你化繁为简，让工作效率提升50%以上。通过实践“分解思维法”，你将不再盲目苦干，而是能够将大目标分解成小目标，逐个击破，让你的努力事半功倍，成为职场中的高效达人。

马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问，在对全球100强企业的长期观察中，他发现，大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。

番茄工作法是简单易行的时间管理工具，由弗朗西斯科•西里洛于1992年创立。